CMMB和移动互联网有天生的共性，因为它们有同样的终端，而CMMB整个运营平台除了广播业务之外，更吸引人的推送、在线购买等等业务与互联网有共性。终端重叠、功能互补将成为CMMB和移动互联网今后合作的基础。
泰美世纪技术总监白栋近日在移动互联网论坛上对CMMB产业发展与移动互联网的发展提出了自已的看法。
4月13日，中国社会科学院发布了一年一度的文化蓝皮书，里面系统归纳总结了2008年文化创意产业的动态和基本情况。同时，也对2009年乃至后面几年的文化创意产业发展的方向和动态有一些探索和估计。
白栋说，其中有句话，“3G和中国移动多媒体广播CMMB的推出，标志移动互联网时代的来临，文化产业进入业态创新和商业模式创新的时期。”3G和CMMB一直是作为技术名词，现在社会科学领域、全国各个行业精英都在关心这个问题，而且认为将会为新的创新带来新的火花，甚至会推动一场新的革命。
白栋说，3G是从2G演变过来的，大家对CMMB的认识，大多是在去年奥运会时。中国移动多媒体广播系统采用核心技术，具有我国自主知识产权，主要面对七寸以下的小屏幕，比如PMP、移动个人电脑、手机、笔记本、车、飞机等，做到随时随地的向上述终端用户提供音视频广播服务以及未来的各种综合业务。
谈到运营，白栋说，在运营商建立之初就定下了四个统一，统一方针、标准、规划、运营。02年到06年10月份，作为CMMB整个产业发展的第一个阶段，完成了项目论证和关键技术论证，标志性事情就是06年10月24号泰美具有自主知识产权的技术被广电总局采纳为中国移动多媒体广播的标准，这个阶段里泰美申请了20多项核心的自主专利。06年10月份到08年3月份，短短一年半中，实际上进入到了CMMB标准密集的发布区间，同时也建立了一个有100多家国内外知名厂家的CMMB工作组，所有成员共同努力，完成了十几项技术标准和技术要求的发布，同时又更多的专利出现，更重要的是由于大家的共同努力设备产业化得到了长足进展。
08年3月至今，泰美进入到崭新的更高层阶段，就是做规模技术组网实验，也组建了运营实体，同时在全国建立运营支撑平台，不断的壮大整个产业链。历史大概就是这样分三个阶段。
第一是网络运营，首先CMMB初步建立了由中央全国总公司和省级分公司以及地市级分公司组成的运营体系，同时在比较发达的区域，比如山东、上海展开了试运营。网络建设用推向前进来形容，现在已经有200个城市接收到CMMB信号。今年年底在330个城市进行覆盖。设备终端情况应该说产业化趋于成熟，很具有标志性的，就是每个环节，都已经能够找到很多的同类产品竞争，极大的支持了CMMB往前发展，整个产业逐步走向更健康、良性的轨道上。
其次就是业务，现在主要业务还是转播中央电视台的节目，这不能满足广大人民群众的需要，我相信随着网络建设的不断进展，随着运营商关系的不断理顺，更多、更新颖的业务将会展现在我们大家面前。
对于CMMB产业发展，人们考虑的是网络建设快，拿什么看，看什么。至于拿什么看的问题，现在基本解决的差不多了。作为一个产业，就必须有规模才能成其为产业。白栋说，随着CMMB运营公司跟中国移动运营商就是手机移动运营商协议的达成，将在2010年、2011年带有CMMB播放功能的终端，特别是手机终端将会有爆发性的增长。
白栋认为，对于CMMB产业，定位是非常重要的，一个产业有投入，一定要有产出，并且还要有效益。作为文化创意产业，不仅仅是非常关注经济效益，同时也非常关注所产生的社会效益，怎么推动经济效益和社会效益的正收益，同时经过时间积累，不断的转化为一个企业、一个行业、一个部门甚至一个国家的势力，这是CMMB所考虑更高层次的问题。我想把这个工作做到实处，必须给所有受众用户提供廉价的、方便、快捷的、丰富多彩的业务。我想主要通过这两个定位。
一是文化消费，社会已经进入到二十一世纪第一个十年，而且马上要过去了，描述一个社会可以有很多名词，举几个名词，一个是信息社会，从上世纪80年代这个词是一个轰炸，说信息爆炸、信息泛滥了，不管怎样，说明社会已经进入到信息驱动的社会，很多东西都可以用信息表达。对于信息的获取、消化、转移、存储、传播，对社会推动已经占了非常重要的地位。
第二个词是休闲，我们国家经济势力已经完成了几十年积累，已经到达一定的水平，创造了很多财富，我们还要学会消费这些财富，很好的消费方式就是休闲，CMMB抓住信息传播和休闲文化的推广，一定可以产生比较好的经济、社会效益。
白栋说，CMMB定位在政府服务，不光是CMMB产生的原动力，也是政府对CMMB的期望和要求，紧急广播是政府的要求，想在全国范围内建这么大一张网，除了提供丰富多彩的文化和信息资源之外，确实要承担起社会责任和国家的责任。
白栋说，经过08年局势已经比较稳定了，金融危机已经影响到了或者比较深刻的影响到实体经济。对于刚刚出生的CMMB产业，是一个朝气蓬勃的产业，在经济危机中受到多大影响。白栋认为，在经济危机中，对CMMB来说，到底是危还是机，从下面几个层面我们可以考量一下。
第一就是文化创意产业在08年达到了逆势增长，为什么？因为08年GDP从07年13%降到9%，4%的降幅，还是很大的。但是作为文化创意产业来说，在08年却得到了突破性的上涨，比如杭州给出一个数据，08年文化创意产业增长是17.3%，大大超过GDP增长。比如西安、成都也有同样的数据支持我们的结论。
第二随着经济发展，一个城市发展，在完成原始积累之后又上了新的台阶，怎么凸现出城市品格和文化将成为影响城市发展今后非常重要的因素。地方政府也给予高度重视。
第三金融危机是西方比较传统的强势文化，比如可口可乐文化、麦当劳文化，给中国带来冲击在这一年中有所减弱，本地文化反而大大增强了，比较好的证明像中秋节、清明节，作为节日回归到我们身边。
所以CMMB作为文化创意产业的载体，作为新媒体，将面临千载难逢的机遇，怎么抓住，只有创新才能有发展。必须开拓创新的模式，携手IT网络创造新的业务形态以及设备形态，更重要的是携手这些具有自主知识产权的先进技术、优势技术，比如TD，实现高技术出口，同时也实现来自本土的、中国大陆的共生的业务形态和社会形态的相关输出，我们只有冲出去才能把别人挡在门外。
白栋最后说，回到社科院的文化蓝皮书，真诚希望3G技术和CMMB技术能够开创移动互联网的新时代，能够引领文化产业进入业态创新和商业模式创新的时期。
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