便利店市场2019年计划开店数量集中在100-299家的企业较多。便利店行业的很多核心要素都与风投选择行业的基本原则高度相符,难怪转战新零售的风投都开始关注便利店,各类电商企业也学习和尝试便利店布局与合作。以下对便利店投资分析。

  便利店市场2019年计划开店数量集中在100-299家的企业较多。便利店行业的很多核心要素都与风投选择行业的基本原则高度相符,难怪转战新零售的风投都开始关注便利店,各类电商企业也学习和尝试便利店布局与合作。以下对便利店投资分析。

  2015-2018年我国便利店零售额占零售业商品销售额比重不断提高。但至2018年,我国便利店销售额占社会零售比重仅为1.98%,占比较低,便利店商情报告预计2019年比重将突破2%。因便利店消费场景的核心是便利性,面对快节奏的生活,消费者选择在便利店消费的频次有望增加,便利店的市场规模仍具增长空间。

  2015-2019年中国便利店销售额占商品销售额比重走势

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  在零售行业总体表现不佳的情况下,便利店业态作为现代零售主力业态之一,近年来开店数量及销售规模双双快速增长,行业发展趋势向好。在此背景下,永辉、家乐福等传统零售巨头以及京东等电商企业纷纷加码便利店业态。现从三大状况来了解便利店投资分析。

  便利店是近场零售的成功代表业态:便利店投资分析,近场零售是大势所趋,现在的消费者,特别是年轻消费者的消费习惯变化很大,价格高低不再是核心,方便和快成为满足消费者需求的重中之重,近期很火的瑞幸咖啡就是个代表。而便利店业态可能是近场零售各模式中,唯一得到市场大规模验证的行业,其中成功的企业很多,盈利的企业也很多,便利店以遍布城各处的的门店网络,为高流量的目标消费者服务,除了现有主流的门店销售,未来还可以发挥更多的枢纽作用,如通过前置仓和加工点、数字化采集、增值服务、跨维度引流、店内社交等能产生更大的协同效应。

  行业存在大量的投资标的可供选择且时机已到:中国的便利店行业市场集中度低,业态总体销售仅占社会零售总额的0.52%,远低于发达国家,按照日本或港台的人口比例,未来至少有5-7倍增长空间。尽管如此,国内的各级城市却有上百家业绩良好,所在城市市场占有率高的民营便利店企业,而以城市化为核心的商业模式决定了便利店竞争者,即使是日资三大巨头们,也很难通过跨区域发展来迅速打败地头蛇,这为资本项目选择比较和优化价格提供了大量的样本。便利店投资分析,在新零售五虎将中,虽然资本在各个业态都有布局,但大部分项目都是从零开始发展,投资风险巨大,时间成本不可控,成功几率也很低,而便利店行业已形成数量众多的,达到一定规模的企业,还有很大可提升的业绩空间,现在进入正合适,风险更小。

  资本推动行业的整合:便利店投资分析,其实,站在风口的便利店投资目前主要还是集中在红杉和春晓两大资本,我们都知道,风投机构一般都是在细分赛道选择龙头企业去投资,只投最好的一家,而没必要去投第二名,这也是红杉资本成名的投资逻辑。但事实上,它们都投了两家以上,这说明背后可能有对行业整合的提前布局考虑。由于中国各级城市间的巨大差异,资本先投资不同城市的龙头便利店企业,各企业间短期内并不会发生直接竞争,未来再通过资本推动整合,比如说品牌整合、供应链整合、流量整合,可以实现网点规模的巨大增值效应,未来即可以选择整合后上市,又可以选择把整合后的企业卖掉,比如卖给正在疯狂布局线下的阿里或腾讯,这是一个非常可能的未来趋势。

  总体来说,便利店行业虽然目前还处在一个不太完备的阶段,但大量资本的拥入让其未来拥有比较好的发展空间,潜力非常大。如何整合、发挥线上线下各自优势并相互促进,是其能否健康持续发展的关键。


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