作为服装生产业的上游行业，缝制机械产业有充分的理由关注服装业的走势和蝶变。
十几年来，缝机业和服装业共同经历了这样一个从“世界工厂”、“中国制造”，逐渐向“中国设计，自主创新”转变的过程。尤其是即将结束的2007年，是充满机遇和挑战的一年，这一年中国服装业正在经历着艰难的转型期。应该说，各种态势已经越来越明显的证明这次产业升级是势在必行的，包括缝机业的产业竞争整合和政策转变，从对服装业蝶变转型的解读中，希望对缝机行业也有一定的启发。
解读：服装业的艰难蝶变
服装产业正面临着越来越多的挑战，各种新型贸易保护和发达国家绿色标准门槛的提高，使中国服装产业继续走粗放型老路的利润空间越来越小。与此同时，我国周边发展中国家的劳动力成本与我国相比更具优势，产品结构又与我国大体相同，目前有一些粗加工产品的竞争力已经超过我国，一些发展中国家的服装生产市场由于贸易政策的保护已经迅速发展成为“后起之秀”，并逐渐取代了我国某些正在萎缩的市场。这些现象在2005年和2006年已经出现，2007年更是有增无减。
服装业的精英人士有着如此的分析和争论：未来中国服装行业的道路只能有两条，不管你走哪一条都可能有所成就，要么是低成本的“巨无霸”，要么是走高附加值的品牌之路。
某著名评论人士介绍：“中国的服装品牌不再像以往空洞地显示自己的档次，而是付之于设计创意的具体操作。从理论上讲，任何一个人都可以创造品牌，只要你有组合生成要素的能力，这个能力主要是指两个，一个是资本，一个是创意。创意是稀缺的资源，在任何行业都是如此，无论是服装还是其他工业产品。但作为时尚产品，服装的表演功能使其在承载时尚文化方面具有更大优势，中国服装业也因此有着巨大的增值潜力。”这些足以证明，中国服装业已经开始尝试走高附加值的品牌之路。面对下游产业的选择，缝机业要走的路已明确，“敢问路在何方？”——高科技、高附加值是也。
号脉：产业链的亚健康态势
缝机业作为服装产业链中的重要一环，大家一直感到骄傲的是这条产业链比较完整，但在部分区域，这条产业链尚未成熟，构建区域的产业链，包括从棉花种植、纺织印染、服装机械制造、服装缝纫加工、服装配饰以及辅料的生产、服装商贸平台、服装研究和市场调研、大众媒体等。这个产业链中必须有一张庞大的网络体系（零售网、销售网、特许经营加盟等），网络的形成无疑会增大产业链条的长度和强度，进而带动链条上各个环节的飞速发展，为相关产业制造发展机会，这样才会增强服装企业在全国的影响，同时产业链条的增长是确保该产业经济稳固增长的重要保证，也使得服装产业发展更加细分化、规范化。
另外，成本竞争导向的企业经营思路直接制约了产业链的健康发展，研究机构花费大力气、高成本，研发出来好的技术和产品，但服装生产企业和缝机企业并不是很感兴趣，问题是这些技术相对于成本竞争来说，根本不能为企业带来任何现实的竞争优势。根据官方的统计分析，相当多采购新技术和新材料的企业并非是为了投入生产，而是为了技术压制。相当多（网上数据显示高达九成以上）的研究成果无法成功实现市场转化，当然这些不是官方数字，可信度有限，但它给大家带来的警醒还是巨大的。
取经：知己知彼百战不殆
从今年缝机业不景气的市场运营来看，原因很复杂，《第一缝制》编辑部曾撰文指出：洗牌之势已成型，缝机业各大中小企业已分别开始了不同的应对措施。
不景气的原因绝非上文所分析的那样简单，记者走访的众多厂商有的甚至开始着急，但在这众多的企业中，还是有一部分不仅运营正常，甚至生意火热，订单不断的企业。
中国缝制机械协会不失时机地开始了一次大规模走访调研，带着各种疑问走访了各大缝纫机生产基地。在今年全行业普遍消沉的局面中，还是有一些企业保持着产销总量的增长，取得了企业各项建设的大幅度进步，希望各个企业在审视自身寻找对策的时候也能多向这些成功的兄弟企业甚至对手企业取经，并且要主动研究服装业发展变革的来龙去脉，从这些研究中得到一些办法，这才能够做到“知己知彼，百战不殆”。
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