对国内两大非编企业的关注点分析

   2008年，当众人期盼中国广电借奥运的契机能进一步发展时，大洋和索贝这两大国内主要广电服务商的竞争也变得愈加激烈。纵观去年至今两家企业的一系列表现，可以看出他们的关注方向。

    关注中小规模用户

    今年，北京奥运会将采用高清电视技术进行转播，我国也将全面推广数字高清电视的地面传输。“高清”已经成为我国广电未来发展的必然趋势，但必须承认“高清”时代没有完全到来，目前只能算是“前高清时代”——电视台内部的采编播等系统已经准备好或者已经开始向全面高清化运作过渡，但还要考虑电视受众标清接收的要求。

    值得注意的是，在2008年的新产品推广活动中，大洋推出专为中小电视台和行业用户设计的高标清一体化的解决方案。其中包括收录、制作、媒资管理、演播室播出和播控五大主要模块，涵盖了中小规模用户的日常工作中所需的所有业务流程。

    注重新业务拓展

    在服务于广电传统领域的同时，索贝加大了拓展新领域业务的脚步。2003年，索贝开始进入新媒体业务领域，为行业厂商提供设备及技术支持。随着新媒体业务的快速发展，2005年参与了大量新媒体业务的实际建设，但这些项目中，索贝充当的是设备提供商的角色。直到2007年，索贝明显加大了对新媒体业务的关注度，为此成立专门负责的部门拓展新媒体市场。之后逐步推出了相关技术解决方案和系列产品以满足新媒体产业发展需要。

    关注海外市场

    2006年，索贝和Sony开始联手把网络产品和系统推向海外，在过去的2007年完成了产品规划到成功销售的过程。而大洋的海外业务开展更早，早已拥有了由欧洲、南美、东南亚等地多家办事处及60多家代理商构成的海外销售网络。随着企业自身技术实力提升，产品线的完善，开辟海外市场，争夺海外市场已经成为两家企业必须要做的事情。因为无论海外或者国内市场好，总是相互影响的。而随着索贝在海外市场的投入加大，两家企业的战线无疑又被再次拉长。

    尽管采取的策略不尽相同，但可以看出：两家企业在保持原有广电市场优势的同时，都在积极得进行拓展与尝试：大洋侧重不同用户的开发，而索贝的重点在新业务的探索，相同的是更加重视海外市场。总之，广电市场的竞争不会因为市场契机的出现而停止，但竞争却能给予广电市场更多的活力、更大的进步。