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12月1日，国家互联网信息办公室发布的《互联网直播服务管理规定》开始实施。直播市场由此迎来新的开始。
直播行业洗牌加速，发展迎来新拐点。2016-2021年视频点播或直播行业市场竞争力调查及投资前景预测报告分析指出，从天鸽互动、宋城演艺等公司的业绩看，火爆的直播业务让相关公司赚得盆满钵满。经过两年的高速发展，直播行业格局初定，监管加强将促使行业洗牌加速。
直播行业格局初定
直播的不断演化发展，直播对于各行各业的影响也在逐渐深入，经过两年的高速发展，直播行业格局已初步定。
一、泛娱乐直播占据半边天，映客、NOW直播、花椒领跑;
二、PC秀场，YY+9158+六间房三分天下;
三、游戏直播领域，斗鱼、龙珠、熊猫、战旗、虎牙、企鹅电竞竞争白热化;
四、非娱乐垂直直播领域，百花齐放。明年的直播市场，内容同质化、行业监管风险等都将会促使行业进一步洗牌，随着视频社交变革，BAT等巨头布局直播行业，直播行业或迎来新拐点。
各直播企业业绩亮眼
天鸽互动第三季度实现营业收入2.36亿元，经调整后本季应得纯利8152.5万元，同比增长78.3%。作为直播平台，天鸽互动的业绩增长的动力主要来自移动直播、移动游戏（手游），其收入占在线互娱收入的54.3%，而去年同期为15.1%。
宋城演艺总裁兼CEO张娴此前表示，公司收购的互联网演艺平台六间房，今年业绩将远超过此前的对赌业绩。
传统PC秀场在直播业务盛行之下找到新的增长点。不过，更多的新兴移动端平台仍处于烧钱状态。天鸽互动董事局主席兼CEO傅政军表示，为了抢占市场份额，新兴的直播平台收入70%-80%分给了主播；同时将30%的流水用于品牌推广。
据中国互联网信息中心的最新数据，国内直播用户达到3.25亿，占国内网民的45.8%。
PC秀场方面，欢聚时代旗下的YY、天鸽互动的9158、宋城演艺收购的六间房均保持骄人业绩。傅政军透露，PC端经过10年左右才养成用户如今的付费习惯，移动端目前活跃用户多付费金额较少，但这只是开始。“以前PC端的活跃用户的付费比例在4%左右，未来手机端将会是10%。”
中泰证券分析师指出，随着互联网的发展，社交方式经历了文字-图片-语音-视频的演进，表现形式越来越丰富，可视性、互动性、实时性越来越强，网络直播成为新型社交娱乐的重要方式，并逐渐成熟。未来直播将更广泛的应用在生活、工作、商务等诸多领域，引领互联网变革。
行业洗牌加速
面对潜在的巨大市场空间，风险投资快速介入，一批“网红”横空出现，行业出现泡沫化情形。
目前直播平台众多，其中包括映客、NOW直播、花椒等泛娱乐直播平台，以及老牌PC秀场YY、9158和六间房等，涉及娱乐、教育、体育、财经等众多领域。
不过，平台间内容同质化严重，不少主播在不同平台工作。对于主播的争夺，直播平台下足了工夫，除了高额的分成，有些平台还推出网红培养计划。“北京、上海等一线城市，直播3个小时，主播要求的薪资至少要400-500元。”傅政军介绍，网红经济在一线城市成本逐渐提高，公司目前主要针对三四线市场。
随着《互联网直播服务管理规定》的实施，直播领域发展将更为规范，市场泡沫也有望挤出一部分。上述规定明确，互联网直播服务提供者应当建立直播内容审核平台，根据互联网直播的内容类别、用户规模等实施分级分类管理，对图文、视频、音频等直播内容加注或播报平台标识信息，对互联网新闻信息直播及其互动内容实施先审后发管理。应当具备即时阻断互联网直播的技术能力。
中泰证券分析师指出，《规定》的实施将去除直播市场泡沫，规范内容。同时可能会抬高直播平台运营成本，提高直播行业进入壁垒。在此背景下，站稳脚跟的公司受影响较小，不少小型平台可能会退出。
洗牌期里的各取所需
在大资本入局时代，用户与资源纷纷涌向头部平台，小直播站愈加支撑乏力、无以为继。说起来，及早撤退、安然转型的纠纠算是幸运。曾有分析认为，现今存在着的300多家直播平台在即将到来的2017年将有超200家倒下。“直播行业已经进入淘汰赛阶段。”斗鱼直播相关负责人向新浪科技表示。而在9月的一次采访中，六间房（石榴直播）创始人刘岩也提到，现在每周都有三四家直播平台找过来寻求收购。
并购也确然正在行业中发生。8月11日，微软宣布，已收购低延迟互动流媒体直播服务平台Beam;11月15日，龙珠直播股东游久时代发布公告，苏宁旗下的聚力传媒（PPTV），将通过收购股权等投资方式取得游视网络分拆之后的直播公司100%股权和电竞公司25%股权……资金短缺、巨头入场、政策干预，几场并购掩映之下的行业洗牌正伺机而动。
事实上，平台寻求收购，背后更深层次的原因是成本与收入、规模的不平衡。众多平台赶上了直播行业起飞的风口，却在日复一日的运营中收效甚微。运营、流量、资源的多方不足是他们陷入困境的根本原因。一下科技创始人兼CEO韩坤向新浪科技分析说，市场上有很多家直播平台的存在也说明了直播的技术门槛并不是特别高，这是主要强调运营能力的行业。“现在移动互联网推广成本特别高，如果没有稳定资源导入用户，直播平台很难生存。”
据方正证券预计，直播市场规模2016 年将达到150 亿，2020年将达到 600 亿，而中金在线研报认为，直播将在2020年达到千亿规模，整个直播行业相对而言还处于扩张期，有众多小型玩家不断涌入，“但市场最终会收敛到有限的玩家。”六间房创始人刘岩分析，“直播行业是有一个用户量、利润与收入的临界值的，如果达不到这个临界值平台是难以存活的。此前尝试过的小厂商会逐渐发现难以为继，在一定时间它们触不到临界值就会寻求被并购的机会。”
龙珠直播CEO陈琦栋就曾在内部信中说明了接受收购的原因，“目前直播行业良莠不齐，资本充斥的同时，行业面临巨大的洗牌，我们需要更多的资金来打仗， 由于苏宁的财务保证，我们在未来，不会出现竞争对手可能面临的状况——融不到钱就公司瞬死;我需要志同道合的战略合作伙伴，仅仅有钱是不够的。”
而对于收购方而言，收购的目的在于补足原有业务线。斗鱼直播相关负责人分析说，“一些巨头可能会通过收购中小直播平台以填补其在直播领域的空白。”在此之前，收购龙珠直播的PPTV及其背后的苏宁，投资斗鱼的腾讯也都是如此。
大型平台也同样有扩展业务方向与市场的需求。韩坤透露说，确实已经有一些直播平台找上了门。“一个团队能够快速做出来一个直播产品，说明还是具有一定的技术与产品基础的。我们也希望有更多的直播平台愿意和我们一起合作，一起做更大的市场。”
对于尚在扩张、仍需烧钱的直播平台来说，找到需要拓展直播业务争夺入口，并拥有流量优势和用户资源的买家自然幸运。但巨头在直播行业的布局渐渐落成，寻求收购的平台也日渐增多，找到合适的收购方也变得艰难。刘岩告诉说：“其实行业收购对大厂商而言意义不是特别大，互相导流的机会不是特别多，除非是特色领域，不然很难出现加法效应。现今以及未来行业并购的发生只会是小厂商生存危机的原因，不是现象级的重组。”
2017年直播行业趋势：寡头时代与群雄割据
韩坤表示，“并购可能会有，但是更多的是死亡。” 而死亡战、转型战已然开始。“大声宣扬好的，偷偷埋掉死的”不仅仅只适用于VC行业的从业者，在直播行业，许多平台也已经默默转型。
至于未来的行业格局，斗鱼直播相关负责人认为，“按照中国互联网行业发展来看，一直是只有第一，罕有第二，做到行业第一会有更多的资金、资源、用户涌入，而行业第二、第三往往会被边缘化。直播行业也是同样的道理。”
六间房创始人刘岩则分析说，直播行业未来一定是很多家并存的行业，不是寡头的行业。其一，社区类产品具有自洽的财务系统，尤其是直播产品具有用户造血机制，能生存的不只是几家小厂商;其二，在很多方向也有很多专业领域的直播，比如新闻站、视频站、电商站，直播会成为互联网的基础建设。“直播行业是容量巨大的行当，会不断融合上下游相关的行业，不会是老大吃老二、老二吃老三的情况，它更像传统演艺，刘老根大舞台与郭德纲的德云社，不是谁抢谁的饭就不能生存了，直播不过是它的一种互联网产品形式。”
一下科技创始人韩坤在采访中也表达了直播将成为各家标配的观点，比如媒体可以推出直播访谈、企业可以宣传自家产品，每一个领域的直播影响某一个群体、达到某一个特定目的。
但平台级的直播会产生行业寡头，“我们可以看到用户正越来越集中于头部。”
虽然这些观点乍看略有差异，但或许已经反映了2017年直播行业的趋势：
1.平台并购与内容并购会发生，但并不是现象级的行业重组机会，一方面是巨头或大平台补足业务线与争夺流量入口，一方面是中小型直播平台获得资源与资金;
2.直播会成为互联网基础建设与标配，成为每一家互联网巨头的工具;
3.在方向会更垂直与细分，而每一个垂直领域也许会出现各自的领先者;
4.整个直播行业会诞生平台级的巨头，而或许巨头就将在2017年诞生。
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