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家用电器行业专题研究:从家电回收拆解看以旧换新供给侧逻辑

  1. 2024-04-14 14:30:37上传人:萌面**心贼
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方案扩充,回收换新举措细化商务部等部门印发《推动消费品以旧换新行动方案》,强调建立简化去旧、提振换新的供需机制,就以旧换新财税支持与废弃回收体系建设细化政策方向。其中,资金方面鼓励地方利用中央专项推动县域商业建设,完善下沉市场流通体系,同时废弃电子电器处理基金停征,2024年由中央财政专项拨付75亿。回收

  • 水器、电话等。 2012年开征的废弃电子电器处理基金 曾为废弃家电回收政
  • 策体系核心 ,本质上是生产者向拆解方的转移支付 ;近年来,生产者直接
  • 责任逐渐取代基金成为 主导机制。2022年空调、冰箱、洗衣机及电视规范
  • 拆解量近 7700万台,相当于内销出货量的 37%;当前家电回收环节仍以个
  • 体渠道占据主导,规范化程度有待提升;拆解 则以固废处理专业龙头为主。
  •  镜鉴日本, 权责明确龙头主导
  • 日本废弃家电回收起步早于 我国十年左右, 权责划分为消费者 /废弃排出方
  • 承担回收物流及拆解处理 成本,零售渠道负责回收转运物流,生产厂商及
  • 进口方负责拆解再利用。 头部厂商在回收立法之初即主动分组合作, 当前
  • 头部7家企业集团的回收量占总量超 85%,CR3接近60%,高度集中。据产
  • 业省调查数据估算,当前头部厂商回收业务不含再商品化收入利润率在小
  • 个位数水平, 费用结构中拆解工厂权重较高, 龙头厂商多有自建拆解产能。
  •  责任共担, 厂商参与提速扩容
  • 当下看家电回收的边际变化,一是 以旧换新背景下的财税支持,除县域商
  • 业流通建设专项资金外,废弃电子电器处理基金停征后拨付规模较往年征
  • 收水平翻倍以上增长,降低资金门槛,加速回收基建; 二是头部家电生产
  • 者直接责任日益走向 政策台前,逐步取代 以基金为通道的转移支付成为 体
  • 系核心。2022年头部厂商参与回收责任目标制,回收环节参与模式各异,
  • 格力、TCL及长虹有成规模的自建拆解产能,海尔再循环工厂 2022年投产。
  •  政策催化,看好板块经营表现
  • 近期以旧换新政策 预期强化 ,财政资金 支持有望降低回收拆解体系建设资
  • 金门槛,优化回收供给, 配合新标指引, 促进刚性替换需求释放 与产品升
  • 级。2024年以来家电经营表现好于预期,内销需求稳健向好, 3月外销高
  • 基数下仍显韧性,品牌出海贡献增量。政策方面,更新主导阶段,刺激有
  • 弹性,虽不能比肩家电下乡阶段,但锦上添花可期。综 合来看,板块一季
  • 报预期可较乐观,股息、 估值仍有相对优势,政策 有催化,建议积极布局。
  • 风险提示: 政策兑现不及预期,原材料成本上涨,空调库存大幅积累,外
  • 资大幅波动。
  • 证券研究报告
  • 2024年04月14日
  • 投资建议:
  • 强于大市(维持)
  • 上次建议 :
  • 强于大市
  • 相对大盘走势
  • 作者
  • 分析师:管泉森
  • 执业证书编号: S0590523100007
  • 邮箱:guanqs@glsc.com.cn
  • 分析师:孙珊
  • 执业证书编号: S0590523110003
  • 邮箱:sunshan@glsc.com.cn
  • 联系人:蔡奕娴
  • 邮箱:caiyx@glsc.com.cn
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  • 30%
  • 17%
  • 3%
  • 10%
  • 2023/4 2023/82023/122024/4
  • 家用电器 沪深300
  • 请务必阅读报告末页的重要声明 2
  • 行业报告 │行业专题研究
  • 正文目录
  • 1. 方案扩充,换新举措再细化
  • 2. 向史而新,家电回收到哪了?
  • 3. 镜鉴日本,产业化前路几何?
  • 4. 维持行业“强于大市 ”评级
  • 5. 风险提示
  • 图表1: 2019-2024年中央服务业发展资金年度预算及县域商业建设相关政策 .. 3
  • 图表2: 2024年3月以来渠道及地方密集落地以旧换新相关政策
  • 图表3: 2012年以来废弃电子电器处理基金补贴情况
  • 图表4: 2022年家电回收目标责任制参与及完成情况
  • 图表5: 09-22年我国冰箱理论报废量及拆解回收量( 万台)
  • 图表6: 09-22年我国洗衣机理论报废量及拆解回收量(万台)
  • 图表7: 09-22年我国房间空调理论报废量及回收量(万台)
  • 图表8: 09-22年我国电视机理论报废量及拆解回收量(万台)
  • 图表9: 2022年5月以来四大家电品类回收均价(元 /台)
  • 图表10: 18年四机一脑回收渠道个体占比在 90%左右
  • 图表11: 基金覆盖的拆解量占总回收量不足 50%(亿台)
  • 图表12: 2022年主要拆解企业集团处理量(万台)
  • 图表13: 2020年疫情影响下拆解处理集中度大幅提升
  • 图表14: 废电回收龙头公司业务毛利率在 20%左右
  • 图表15: 万物新生 (RERE.N)收入规模及经营利润 率
  • 图表16: 2012-2022年废电回收处理基金收支情况
  • 图表17: 废弃电子电器处理基金征收使用机制
  • 图表18: 2001-2022年度日本四大家电回收量(万台)及主要时间节点
  • 图表19: 2012-2021年度日本大家电回收量相对出货比例
  • 图表20: 日本《家电回收法》确立的大家电回收处理权责架构及回收费用情况 10
  • 图表21: 日本家电主要品类再商品化率及法定标准
  • 图表22: 2023年7月A、B组厂商回收点及工厂情况
  • 图表23: 松下集团家电回收运行架构
  • 图表24: 日本各年回收费收入前 6企业不含再商品化利润率
  • 图表25: 日本回收头部厂商回收总量(万台)及增速
  • 请务必阅读报告末页的重要声明 4
  • 行业报告 │行业专题研究
  • 图表2:2024年3月以来渠道及地方密集落地以旧换新相关政策
  • 资料来源: 各省政府网站,天猫,京东黑板报,苏宁 ,国联证券研究所 整理
  •  回收相关,响应4月3日座谈会强调的“抓好产品设备报废、回收、再制
  • 造、资源化利用 全链条”,方案就回收利用从 基础设施、主体和服务 三方面
  • 提出细化要求:设施方面, 推动地方回收网点、集散中心建设,提到便民地
  • 图、社区临时存放点及分类回收体系 等具体措施;主体方面, 提出培育互联
  • 网+、以车代库等新型回收模式, 引导家电企业 依托自有物流体系或委托三
  • 方拓展家电回收业务, 推动回收、平台企业参与 ;服务方面, 实施售后服务
  • 提升行动,加强售后服务综合性及与回收环节的合作 。此外,提出开展二手
  • 商品流通试点, 鼓励生产及流通企业 发展二手业务 ,鼓励新模式。
  • 作为家电以旧换新的 基础设施 和配套政策 ,家电回收体系建设在历次文件及会
  • 议中屡被提及: 3月《行动方案》给出至 2027年回收总量增长 30%的量化目标, 4月
  • 3日发改委推进会议强调抓好“报废、回收、再制造、资源化” ,形成闭环 。对以旧
  • 换新财政补贴的提振 弹性在专题《家电以旧换新政策或将轮回》、《 从行动方案看家电
  • “以旧换新”影响 》中已有充分讨论, 政策指向的更新需求 规模也在《攻守之间,踏
  • 步向前》中给出定量判断, 本篇专题则尝试补齐回收环节的拼图,以 理解政策如何从
  • 供给端促进更新需求释放,及家电厂商此间 角色与可能受到的 影响。
  • 2. 向史而新,家电回收到 哪了?
  • 以政策为线索追溯,家电回收 自2009年的《废弃电器电子产品回收处理管理条
  • 例》入法,以产品目录 、处理基金及资格许可 为核心的政策框架 以此确立。同年6月主体 日期 政策
  • 3月8日
  • 天猫宣布2024年联合商家投入5亿元以旧换新补贴,扩大补贴范围至家居,同时扩充团队支持全国
  • 1800个区县大家电上门“送新取旧”; 天猫优品 投入换新补贴投入数亿元,单品换新最高减1000元。
  • 3月14日京东宣布2024年与合作方共同投入65亿元换新补贴,家电家居、3C数码分别投入30亿。
  • 3月26日
  • 苏宁与30家家电企业签署《以旧换新行动联合公告》,3月29日-5月5日消费者在门店及线上参加以旧
  • 换新,在成交价基础上享受10%补贴优惠,每人上限5000元;29日当天门店以旧换新订单占比近60%。
  • 3月2日
  • 上海市宣布将于3月30日起对空调、冰箱、洗衣机、电视等16大类一级能效家电产品消费给予补贴,
  • 消费者按照成交价10%享受一次立减 ,单笔补贴最高1000元,资金总额达1.5亿元。
  • 4月2日
  • 浙江省印发《举措》,支持家电销售企业联合生产、回收企业开展以旧换新促销;到2027年建成再生
  • 资源集中分拣处理中心300个、再生资源回收站点15000个。
  • 4月2日
  • 江苏省新闻发布会指出2024年全省消费品以旧换新需求规模700亿左右,正在抓紧制定汽车、家电、
  • 家居换新支持政策和清单。
  • 4月3日
  • 山西省印发《实施方案》,到25及27年废旧家电回收量较23年增长15%及30%;开展家居惠民专项行
  • 动,发放家电购新补贴 ;统筹省级财政专项资金, 对开展家居惠民专项行动的市提供专项支持 。
  • 4月4日
  • 山东省印发《实施方案》,到25及27年废旧家电回收量较23年增长15%及30%;依托“家电消费节”,
  • 开展绿色智能家电消费促进活动,鼓励家电生产销售企业开展以旧换新等各类促销。
  • 4月8日
  • 重庆市发布《实施方案》征求意见稿,到2027年实现年均更新家电约400万台,废旧家电回收量较23
  • 年增加30%以上;促进绿色智能家电产品消费,支持家电企业以县城、乡镇为重点,完善流通体系。
  • 4月11日
  • 湖南省印发《实施方案》,到25及27年废旧家电回收量较23年增长15%及30%;对消费者购买符合一定
  • 标准的家电产品给予补贴,支持家电销售企业联合生产企业、回收企业开展以旧换新促销。
  • 4月13日
  • 广东省印发《实施方案》,到27年废弃电器电子年回收拆解处理量达1000万台/套,回收水平及再生
  • 材料利用比例提升;鼓励家电生产、销售、回收等企业联合开展家电以旧换新促销活动。
  • 渠道
  • 省级
  • 地方
  • 请务必阅读报告末页的重要声明 5
  • 行业报告 │行业专题研究
  • 《以旧换新实施办法》以补贴形式鼓励 废旧家电通过销售渠道回收,同时对参与回收
  • 拆解的第三方家电回收企业提供运费补贴; 2010年,空、冰、洗、电视及微型计算
  • 机“四机一脑”列入第一批《处理目录》 ,2014年新增热水器、电话及 办公设备,扩
  • 充至14类;2012年废弃电子电器处理基金开征,本质上是 从生产、进口商向拆解处
  • 理企业的转移支付 ,2016年及2021年补贴额两度调整。2016年,生产者责任制 随国
  • 办方案走向台前,2022年企业试点量化,厂商直接责任逐渐取代基金成为 体系中心。
  • 图表3:2012年以来废弃电子电器处理基金补贴情况
  • 图表4:2022年家电回收目标责任制参与及完成情况
  • 资料来源: 中国政府网, 国联证券研究所 整理 资料来源: 发改委,公司 2022年社会责任报告, 国联证券研究所
  • 从规模来看,据 家用电器研究院 模型测算, 2022年中国冰箱、洗衣机、空调及
  • 电视理论报废量分别为 4673、3921、5085及7201万台,分别相当于当年内销出货量
  • 规模的96%、113%、60%及176%,除普及偏晚的空调,其余品类 潜在报废规模均已接
  • 近或超过当前 内销出货。考虑实际回收率, 2022年冰箱、洗衣机、空调、电视 以处
  • 理基金补贴名录为口径 统计的规范拆解量 分别为1605、1793、1051及3243万台,相
  • 当于内销规模的39%、44%、12%及79%,这一概念可以理解为 产业链上的“终端回收
  • 量”。过去22个月,冰、洗、空及电视的回收均价分别为 154、114、268及72元/
  • 台,以此推算,四大品类 整机回收产业规模均在20-30亿之间,加总 预计略超百亿 。
  • 图表5:09-22年我国冰箱理论报废量及拆解回收量 (万台)
  • 图表6:09-22年我国洗衣机理论报废量及拆解回收量 (万台)
  • 资料来源: 生产者责任延伸产业技术创新联盟 ,国联证券研究所 整理 资料来源: 生产者责任延伸产业技术创新联盟 ,国联证券研究所 201220162021 2024
  • 14寸≤阴极射线管≤25寸 60 40
  • 阴极射线管≥25寸/等离子/
  • 液晶/OLED/背投
  • 空调
  • 整体式/分体式/一拖多
  • (制冷量≤14000w)
  • 冰箱
  • 冰箱/冷冻/冷藏柜
  • (50L≤容积≤500L)
  • 单桶洗衣/脱水机
  • (3kg<干衣量≤10kg)
  • 双桶/波轮/滚筒、全自动洗
  • 衣机(3kg<干衣量≤10kg)
  • 微型计算机 台式/便携式 85 70 45
  • 电视
  • 洗衣机
  • 产品 规格
  • 处理基金补贴额(元/台)
  • 以奖代补,省际按
  • 因素法加权分配
  • (实际处理量/固
  • 废防治投入/居民
  • 拥有量/处理产能
  • 负荷率权重
  • 70%/15%/10%/5%) 电视 冰箱 空调 洗衣机 合计
  • 海尔智家
  • 股份有限公司
  • 35 220 130 215 600 613万台
  • 珠海格力电器
  • 股份有限公司
  • 估算约
  • 670万台/套
  • TCL实业控股
  • 股份有限公司
  • 104.1 50.2 140.2146.5 441 429.6万台
  • 四川长虹电器
  • 股份有限公司
  • 65 / 20 / 85
  • 长虹格润年回收
  • 量超200万台
  • 美的集团 1 8.5 9 21.5 40 103.6万台
  • 海信营销管理
  • 有限公司
  • 18 -/
  • 2022年目标回收量(万台)
  • 企业 完成量 5%
  • 11% 20%
  • 28%
  • 48%
  • 45%
  • 33%33%
  • 36%
  • 34%
  • 0%
  • 10%
  • 20%
  • 30%
  • 40%
  • 50%
  • 60%
  • 70%
  • 80%
  • 90%
  • 100%
  • 理论报废 实际拆解 回收率(右)
  • CAGR +18% 13%
  • 23%
  • 41%
  • 86%
  • 80%
  • 71%
  • 54%
  • 47%
  • 52%
  • 46%
  • 0%
  • 10%
  • 20%
  • 30%
  • 40%
  • 50%
  • 60%
  • 70%
  • 80%
  • 90%
  • 100%
  • 理论报废 实际拆解 回收率(右)
  • CAGR +12%

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