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ST辅仁:半年度报告

  1. 2021-08-31 02:06:34上传人:GMhDeV
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  • 第一节 释义
  • 第二节 公司简介和主要财务指标
  • 第三节 管理层讨论与分析
  • 第四节 公司治理
  • 第五节 环境与社会责任
  • 第六节 重要事项
  • 第七节 股份变动及股东情况
  • 第八节 优先股相关情况
  • 第九节 债券相关情况
  • 第十节 财务报告
  • 备查文件目录
  • 载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并
  • 盖章的财务报表。
  • 报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。
  • 2021 年半年度报告
  • 7 / 204
  • 1. 公司生产经营主体主要有控股子公司河南辅仁堂制药有限公司、全资子公司开封制药(集
  • 团)有限公司,全资孙公司主要有河南同源制药有限公司、河南辅仁怀庆堂制药有限公司、开封
  • 豫港制药有限公司、辅仁药业集团医药有限公司、郑州豫港制药有限公司、郑州远策生物制药有
  • 限公司、开药集团(开鲁)制药有限公司、北京辅仁瑞辉生物医药研究院有限公司等。公司主要
  • 产品为化学药、中成药、原料药、生物制药的研发 、生产和销售。公司拥有药品批准文号 547
  • 个,其中入选《医保目录( 2019 年版)》的品种 313 个,进入国家基本药物目录的品种 150
  • 个, 100 个药品品种进入地方医保目录。公司共拥有专利 45 项,其中发明专利 22 项 ,实用新型
  • 专利 23 项。主要产品覆盖包括粉针剂、片剂、原料药、水针剂、口服液、胶剂、胶囊剂、颗粒
  • 剂、中间体等多种剂型的化学药、中成药、原料药和生物制药。产品质量符合中国药典标准,部
  • 分产品符合欧盟等国家和地区药物进口标准并出口欧洲多个国家。
  • 2. 公司主导产品主要有:注射用头孢曲松钠、注射用头孢哌酮、硫酸阿米卡 星注射液、盐酸
  • 多西环素(原料药)、复方甘草片、补骨脂注射液、抗病毒口服液、香菇菌多糖片、香丹注射
  • 液、次硝酸铋片、生脉饮口服液、注射用单磷酸阿糖腺苷、齿痛消炎灵颗粒、小儿清热宁颗粒、
  • 参芪健胃颗粒、降脂通便胶囊、糖尿乐胶囊、阿胶、鹿角胶等产品。
  • (二)经营模式
  • 公司奉行“济世药为辅,惠民志在仁”的企业理念,坚持以“客户为中心”的服务理念,在
  • 经营管理方面,公司注重内部控制建设,围绕“效益”主题,促进经营效益的提高。公司拥有独
  • 立完整的采购、生产、销售体系,根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制,独立进行生
  • 产经营 活动。
  • 1. 采购模式
  • 在采购方面,对重要的原材料,公司本着“合作共赢”的经营理念,以“诚信互利”的合作
  • 模式与优质的客户建立起长期稳定的共赢互利关系,确保原材料供应的品质,有效的控制成本,
  • 为产品质量的提升奠定基础。
  • 公司制定了《物料采购管理规程》,所使用的原料、辅料以及直接接触药品的包装材料均严
  • 格遵守《药品管理法》以及《药品生产质量管理规范》的规定,从国家食品药品监督管理总局批
  • 准的具有相关资质的企业采购,逐步建立起原、辅材料的溯源系统。公司根据每年初当年生产计
  • 划和安全库存量制定当年采购计划,并随时根据生产销售 状况做出调整。公司各类原材料一般均
  • 有多家备选供应商,由采购部门联合生产部门、质保部门进行供应商的现场评审及资质验证后,
  • 并通过比价方式从多家供应商遴选出优质的供应商。为了保证原辅材料的质量,每批原辅材料均
  • 需检验合格后方可入库。
  • 2. 生产模式
  • 在生产方面,公司坚持以市场需求为导向,优化工作流程和制度,加强对生产各环节全流程
  • 的监督管理,确保产品质量安全。公司按照严格 GMP 要求,加强相关人员的培训及考核,使生产
  • 的各环节和程序更加规范化和标准化,保证了产品生产和质量的可控性和稳定性。
  • 公司主要产品的生产采用以销定产的 模式。营销部门根据市场情况向各生产企业提交产品生
  • 产订单,生产企业的生产部门根据订单及产品的库存量,在保证安全库存和市场需求的前提下,
  • 下达生产指令。各生产车间依据生产指令安排并进行生产。
  • 各生产企业的生产部门具体负责生产任务的落实,并根据实际产量报表,监督生产计划的实
  • 施,及时协调车间之间的生产衔接,并与采购、储运、质量管理等部门沟通、协调,进行技术工
  • 艺指导,确保生产任务完成。下属企业各生产车间均通过 GMP 认证,在生产过程中严格按 GMP 要
  • 求及企业内控标准组织生产,在生产过程中依据不同剂型,对关键工序分别制定工艺 、质量控制
  • 点,严格按照生产规程操作,并在各主要生产工序进行中间产品和产成品抽检工作,保证产品质
  • 量符合质量控制标准。
  • 3. 销售模式
  • 在销售方面,公司以销售渠道建设为重点,积极开展品牌推广活动。通过优化销售渠道,增
  • 强自营分销体系建设,激励销售人员积极性、主动性,增强了对销售网络的控制能力,有效销售
  • 终端数量不断增加,同时提升医药配送能力,抓住医改机遇,不断提升销售业绩。
  • 公司销售模式分为经销模式和自营模式。经销模式是指公司在指定市场区域甄选一家以上经
  • 销商,借助经销商的资源优势的对市场进行深度开发和维护。自营模式是 指公司通过自建销售团
  • 队,直接将产品销售给终端客户并自行对终端进行直接维护的销售模式。

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