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3月纺织服装板块整体略跑赢大盘，纺织表现强于服装。近期品牌服装企业估值已回到25倍的较低水平，一季报增长较快和订货会预期有望成为二季度服装家纺行业反弹的催化剂。从子行业看，机构更看好提价能力强、单价高、客户对价格较不敏感的中高端商务休闲男装和家纺。
2010年对中国男装行业而言，是第N次“创业”的开始。在3月底的中国国际服装服饰博览会上，随着产业背景和市场环境转变，男装产业出现了一些新趋势：产业资本流向大企业。大企业采取产业资源重组、品牌创新、渠道多元化、扩大融资、探索产业链合作、品牌合作等多种方式提高竞争力；国内市场的品牌集中度进一步提高。
从最近七匹狼收购杭州肯纳，涉足代理奢侈品品牌；报喜鸟对外投资一些服装公司，间接从事国际品牌代理；雅戈尔重新塑造品类更为清晰的六大品牌系列等举措中，可以看到中国男装产业正审慎推进多品牌策略，向国际化、高端化趋势发展。
七匹狼看好奢侈品市场
今年3月CHIC期间，七匹狼以7000万元的价格收购了杭州肯纳服饰有限公司100%股权，进军奢侈品市场。目前，杭州肯纳已在全国开设15家Canali品牌网点，4家范思哲网点，主要经营区域集中在东北和华东。据了解，杭州肯纳这几年在代理国际奢侈品牌在华业务上表现突出，已渐渐成为国际品牌在华业务拓展重要的平台。短短的两三年里，肯纳服饰实现营业收入6637万元，净利润达784万元。收购杭州肯纳后，七匹狼将保留杭州肯纳原有的具国际品牌代理运作经验的经营团队。有了七匹狼全力支持，杭州肯纳的发展会提速，有望在短期内抢占国际品牌在华代理市场的制高点。此次收购反映出七匹狼对未来中国国内消费市场升级与细分的战略思考。中国奢侈品市场的巨大消费潜力，是七匹狼收购杭州肯纳的重要因素。
2011年4月，七匹狼公布2010年年度报告：基本每股收益1元，稀释每股收益1元，基本每股收益(扣除)0.97元，每股净资产5.65元，摊薄净资产收益率17.7115%，加权净资产收益率19.12%；营业收入219775.66万元，归属于母公司所有者净利润28315.69万元，扣除非经常性损益后净利润27561.22万元，归属于母公司股东权益159871.74万元。
七匹狼是国内男装休闲服的龙头企业，一直保持稳定发展。报告期内公司实现营业收入219775.66万元，同比增长10.59%。公司近两年销售增长明显比前两年慢，主要是公司进入转型期，公司围绕着“批发“转“零售”的战略目标，以终端消费者需求为核心出发点，并由此引导公司在管理模式及供应链模式上的优化。
经过2008年到2010年的三年转型期，七匹狼在渠道建设等方面一直不断创新。公司董事长周少雄认为，把市场和渠道全面升级比盲目扩张其他产品系列更加稳健和重要。他把2011年定位为七匹狼的“形象整合和提升年”，希望在终端管理和渠道改造中创造出新机会。
目前，七匹狼全国终端网点已达3000多家，并在全国设立福建、北京、上海三大物流与信息中心，二十多个省级物流与信息分部，通过信息网络系统对销售网点进行适时的物流配送服务和信息交流服务，最终通过终端网络将产品和价值观传递给终端客户。在七匹狼现有的销售终端中，直营店所占比例为百分之二十几，其余大部分都属于加盟店。
周少雄希望从2011年开始，七匹狼由过去开店带来的平行增长方式变为单店销售量增加这样一种垂直增长方式，以应对人力成本上升、店铺租金上升等压力和日趋激烈的行业竞争。
2011年，七匹狼将在渠道改造上投入大量资金。未来会维持10%~20%的店铺增长数量，但更多的资金和精力将用于店铺改造，包括增加单店面积、提高服务等。
周少雄看好七匹狼的电子商务渠道。2009年七匹狼电子商务销售收入只有390万元，但预计2010年的电子商务销售收入将达到1亿元左右，而2011年电子商务销售收入的目标是占总收入的10%。
去年5月，七匹狼与IBM合作的电子商务项目正式启动，推出了业界首创的“商务云平台”解决方案。周少雄透露，七匹狼的“商务云平台”第二阶段是“独立商城建设”———打造自有电子商务平台，这比之前的淘宝平台更能体现七匹狼特有的品牌理念、商品理念和服务理念，预计将于年内完成。
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