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交通运输:共享出行行业:不忘初心,方得始终

  1. 2021-08-24 02:45:19上传人:久了**旧了
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  • 1. 共享出行是出行产 业发展的重要趋势之一
  • 1.1 中国有着适合共享出行模式发展的土壤
  • 1.2 庞大的消费需求促进了共享出行类平台企业的发展
  • 2. 根据需求的不同, 共享出行分化出多个细分领域
  • 2.1 解决城市居民出行痛点是共享出行产品的存在意义
  • 2.2 共享出行产品品类不断丰富,渗透率持续提升
  • 3. 网约车:滴滴一家 独大,国内网约车业务实现盈利
  • 3.1 网约车市 场规模持续扩大,超越巡游出租车只是时间问题
  • 3.2 滴滴借助高额补贴与行业并购形成了行业内的垄断性优势
  • 3.3 中国区调整后 EBITA 实现盈利,亏损主因系海外市场拓展与品类扩张
  • 3.4 烧钱模式后遗症值得行业警惕,信息安全红线碰不得
  • 4. 顺风车 :嘀嗒发展 壮大但未能形成垄断,轻资产模式行业门槛 低于网约车
  • 4.1 顺风车体量较小,却是最符合“共享经济”定义的业态
  • 4.2 顺风车对补贴依赖度较低,但客户粘性也较难形成,嘀嗒需直面哈 啰挑战
  • 4.3 法规尚待完善,客户安全是重中之重
  • 5. 共享单车:野蛮生 长 不可持续,行业走上精细化运营之路
  • 5.1 行业前期依靠“烧钱”爆发式增长,却也导致大量浪费与行业乱象
  • 5.2 行业逐渐走出烧钱怪圈,三足鼎立之势已成
  • 5.3 重资产 +强监 管模式下,行业回归商业本质,依靠优质服务实现可持续发展
  • 5.4 各地政府介入监管,并采取总量控制和配额管理,行业规范化大势所趋
  • 6. 警惕高额补贴副作 用,回归可持续发展
  • 6.1 理想化的赢者通吃逻辑导致发展初期高额补贴盛行,但现实远比理想复杂
  • 6.2 补贴的边际效益快速递减,警惕“内卷化”补贴带来的恶性竞争及其后遗症
  • 6.3 行业规范化叠加政府强监管,企业需要回归初心以获得长足发展
  • 7. 风险提示
  • 插图目录
  • 图 1: 中国汽车保有量超美国且还 在快速增长
  • 图 2: 中国每千人私家车保有量远 低于发达国家水平
  • 图 3: 我国轿车销量 有所下滑,但 每年仍接近 10 万辆
  • 图 4: 我国最拥堵十大城市通勤高 峰速度皆不到 27km/h
  • 图 5: 我国 基本实现手机上网的全 民覆盖
  • 图 6: 我国城市化率快速提升
  • 图 7: 中国出租车保有量始终增长 缓慢
  • 图 8: 一线城市出租车保有量基本 不增长甚至负增长
  • 图 9: 共享出行平台在适合的土壤 下快速成长,形成了逻辑自洽的商业模式
  • 9 DONGXING SECURITIES
  • 图 11: 大部分用户认为打车软件降 低了打车难度
  • 图 12: 用户打车等待时间明显下降
  • 图 13: 共享出行单公里成本低于私家车
  • 图 14: 共享出行根据应用场景的不同分化出多种 不同的模式
  • 图 15: 我国出行市场将持续扩大,共享出行将是 不可或缺的组成部分
  • 图 16: 共享出行渗透率有望持续提升
  • 图 17: 共享出行 APP 用 户总数与我国非农业劳动力人口相当
  • 图 18: 滴滴预测网约车将迎来快速发展期( GTV 口 径)
  • 图 19: 网约车客运量接近传统巡游出租车的 60%
  • 图 20: 滴滴预计网约车 GTV 会 很快超越出租车
  • 图 21: 嘀嗒出行对网约车增长给出了较为谨慎的 预判
  • 图 22: 滴滴依靠“烧钱”与并购快速成长,并实 现了在行业中的垄断性优势
  • 图 23: 滴滴历年股权融资金额对比
  • 图 24: 滴滴 APP 月活变 化情况
  • 图 25: 滴滴 APP 使用率 量远超 其他同类 APP
  • 图 26: 滴滴平台交易笔数自疫情后快速恢复
  • 图 27: 滴滴中国平台交易均价稳定,海外均价快 速下降
  • 图 28: 滴滴营业成本占收入比持续下降
  • 图 29: 国内网约车 19 年开 始盈利( 调整后 TBITA 口 径)
  • 图 30: 滴滴中国区网约车业务运营模型拆分
  • 图 31: 滴滴销售费用率有明显提升
  • 图 32: 滴滴希望通过业务品类扩张实现对出行生 态的整合
  • 图 33: 滴滴股权结构相当分散,软银为第一大股 东
  • 图 34: 管理层 依靠 AB 股模式占据了半 数以上投票权
  • 图 35: 融资表现为大量优先股,成立以来亏损超 800 亿
  • 图 36: 滴滴的自我造血能力还不足以支撑其新业 务的拓展
  • 图 37: 嘀嗒与哈 啰招股书中都给予顺风车较乐观的 预期
  • 图 38: 嘀嗒哈 啰占据顺风车行业 1、2名,行业格局尚未稳定
  • 图 39: 优良的治安环境是顺风车业务发展的基础
  • 图 40: 目前来看,顺风车体量远小于网约车
  • 图 41: 滴滴安全事故后,嘀嗒月活快速提升(单 位:千人)
  • 图 42: 嘀嗒营收 18 年开始大幅提升 (百万元)
  • 图 43: 嘀嗒顺风车收入采用净值法,故毛利率较 高
  • 图 44: 哈啰顺风车业务单量快速提升(万单)
  • 图 45: 哈啰顺风车 GTV 追 近嘀嗒(百万元)
  • 图 46: 嘀嗒服务费率升至 8.7% ,哈 啰稳 定在 6.7% 左右
  • 图 47: 顺风车补贴由对车主补贴转为向乘客补贴 (百万元)
  • 图 48: 滴滴出行单独细化了顺风车的安全系统
  • 图 49: 嘀嗒不断完善车主审核与车辆审核要求
  • 23 DONGXING SECURITIES
  • 东 兴 证 券深度报告 共享出行 产 业: 不 忘初心 ,方得 始终 P 5
  • 敬 请参阅 报告结 尾处的 免责声 明 东方财智 兴盛之源
  • 图 51: 共享单车融资 18 年开始大幅 下滑
  • 图 52: 共享单车用户规模在 17 年爆 发性增长
  • 图 53: 共享单车市场还有较大发展空间(单位: 十亿元)
  • 图 54: 共享单车已经形成三足鼎力的态势
  • 图 55: 哈啰共享单车业务呈现出较强季节性,同时 单价持续提升
  • 图 56: 共享电单车投放量快速提升(万辆)
  • 图 57: 哈啰共享电单车提供服务次数占比持续提升 (亿次)
  • 图 58: 2020 年共享电单 车 GTV 已经与传 统单车基本持平
  • 图 59: 哈啰单车业务营业成本近一半是折旧
  • 图 60: 提前报废老旧车型, 2020 年资产处置损失下降
  • 图 61: 从折旧与固定资产的比值看,单车的损耗 率依旧很高
  • 图 62: 各共享单车公司收费趋同,价格战弱化
  • 图 63: 从纯商业角度(不考虑外部监管的情况) 来说,滴滴的烧钱垄断逻辑是可能成立的
  • 图 64: 共享单车靠烧钱垄断的逻辑天然就是很难 成立的,过度透支现金流得不偿失
  • 表格目录
  • 表 1: 不同共享出行方式的运行模 式及盈利模式也存在较大差异
  • 表 2: 不同业务模式平台抽成与补 贴力度对比
  • 表 3: 同样 10 元交易 价格下,总额法与净值法营收成本确认的差 别
  • DONGXING SECURITIES

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