环保工程及服务：国际巨头巡礼系列专题报告之二：SGS：战略前瞻，管理卓越
- 2022-07-21 21:25:23上传人：ma**般的
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- 一、公司简介： 144 年风雨成就国际检测巨头 …………………………………………………………………………………………………… 05
- 公司简介：成立 140 余年，全球领先的检验检测机构
- 发展历程：农品贸易检验起家，数次并购整合形成五大板块，八大业务线
- 营收结构：总体较均衡， 2020 年前四大业务占比超 60% ；石油，天然气及化学品检测，农品、食品及生命科学检测占比最高
- 财务分析： 1998 年、 2008 年、 2020 年三次危机后迅速调整； 2003 -2008 年为上市以来营收增长最快的阶段， CAGR 达 114%
- 收购进程： 2002 年后加快收购步伐， 2010 -2013 年为并购最高峰
- 二、业务结构持续调整，顺应 TIC 趋势划分五大板块 ……………………………………………………………………………………………18
- 2021 年公司重新调整业务线，划分五大板块：连通性与产品、健康与营养、自然资源、工业与环境、 咨询 & 辅导
- 农品、食品及生命科学： 2004 — 2008 年利润率快速提升；内陆服务表现佳，战略投资持续推进
- 矿产服务：上游衰退导致 2013 年后收入下滑；地球化学实验室服务发展良好
- 石油，天然气及化学品：在东欧 /中东不断扩张，替代燃料具有发展潜力；油价下跌业务受损，探索新的区域和服务品类
- 生命科学：早期并购成长快速，产能过剩遭遇重组
- 消费者和零售：业务由食品向个护、高科技扩张；东亚和中国发展良好；汽车零部件检测不断扩张，电子电气保持领先
- 工业检测： 2008 年以后利润率趋于下降；作为经营重点，业务组合不断调整扩张
- 交通运输： 2013 年以后利润率趋于下降；由商检向监管驱动转变
- 环境服务：成熟市场份额提升，新兴市场业务增长
- 三、战略目标多元，管理精细，全方位应对危机，抓住历史机遇 ………………………………………………………………… ………… 58
- 发展战略：多元化战略目标，实施数字化转型
- 管理理念：从供应链、人力资源、客户、实验室等多方面进行精细化管理
- 历史事件：战争洗礼，时代洪流中抓住机遇
- 杰出领袖：绩效导向，领袖辈出，公司治理日益完善
- 应对危机：全方位应对内外危机，采用多层级解决方案
- 四、 SGS 成功经验：前瞻战略，精细管理，布局全面，应对危机能力强 ……………………………………………… ………… ……………89
- 五、风险提示 …………………………………………………………………………………………………………………………… ………… 94
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