东莞作为中国二级纸板厂发展最充分的区域,积累了大量的实践经验。纸板厂在整厂效率的发挥、挖掘力度,在全国肯定是位居首位。在东莞,纸板厂满负荷运行的工厂很多,却极少听到哪家厂会经常爆仓的。
相比于非珠三角区域,纸板厂只要产量提升一个台阶,就遇一次爆仓。出货环节,往往成为提升公司经营业绩的“瓶颈”。
东莞纸板厂的模式发迹于2000年之后,当时的纸品厂开始尝试独立纸板厂的运作,是踏着艰辛的步伐一步步发展过来的。其间经历了仓库管理、车辆管理、运作模式管理等创新,狠抓出货效率,从而实现24小时高效运作的管理成果。