中化国际如何应对数字化转型挑战？“5+1+1”框架靶向赋能业务环节

　　数字化技术正在重新定义制造业，数字化转型为企业、为国家的高质量发展注入了新的动能。依托中国中化“线上中化”的总体框架，借助数字化技术与业务研发、生产、经营和管理的深度融合，中化国际重点规划与建设了“5+1+1”为特征的业务数字化应用整体框架，打造出“创新型化工新材料领先企业”的数字化转型范本。

　　数字化转型不断升级：从“一横一纵”框架到“5+1+1”框架

　　回顾中化国际的数字化启航和转型，中化国际数字化中心总经理解旭东表示，公司数字化转型历经了多个发展阶段的实践探索。