在宏观经济波动加大等因素的影响下,越来越多“专精特新”企业踏上了“二次创业”征途。但这次他们的“二次创业”,主要聚焦企业财务管理精细化。
一位专注新能源汽车零部件研发的“专精特新”企业负责人向记者直言,他们不少订单看似毛利润较高,但最终财务核算结果却是亏损的,其中一个重要原因,是企业频繁派出员工去新能源汽车制造企业调试优化零部件性能,导致大量差旅支出“吞噬”了订单利润,但企业仍采取相对传统的手工报销模式,导致企业对此“后知后觉”。目前企业必须重塑财务收支管理体系,才能更快推动企业迈入盈利轨迹,这无疑是新的“二次创业”。
国内大型企业财务收支管理平台合思创始人兼CEO马春荃对此“感同身受”。