晋能控股装备制造集团铁运公司：精准管控打造安全运输线

四季度，晋能控股装备制造集团铁运公司以“136”安全管理模式为统领，补短板、优机制、强基础，严控隐患风险点，打造平安运输线，为全年目标任务完成奠定坚实基础。

整章建制立规矩。铁运公司结合矿区铁路运输生产实际，根据接轨国铁车站、集团公司的安全规章制度、规程措施要求，围绕近期修订后的变化条款，完善公司相关管理制度和责任体系。梳理修订业务保安责任制和岗位安全生产责任制，清晰明确管理责任，立好规矩，理顺流程。修订完善《铁运公司安全生产事故隐患排查治理制度》，细化各级隐患分类标准，严格按照隐患等级进行治理、督办、验收。

动真碰硬严考核。紧盯铁路运输、高危作业、工程施工等方面工作，定期开展制度流程“回头看”，结合矿区铁路点多、线长、面广、站区分散等特点，建立统一规范和标准，对作业前人员状态确认、危险源辨识评估、责任人联签、现场管理监督、完工验收销号，全过程进行约束和监管，从严追责问责。