中国经济信息社12月11日编发政务智库报告《“全”字当头 “实”效为要——山东邹城以全员绩效考核赋能干部队伍提质增效》,主要内容如下:
济宁邹城着眼破解“干好干坏一个样、干多干少一个样”等问题,聚焦“考核谁、谁来考、考什么、怎么考、如何定、如何用”六要素,以“全”字当头,探索建立全员考核、全体参与、全程管理的考核架构,以实“效”为要,形成“定量”与“定性”相结合、统一性与差异性相结合的考核细则,在容错机制、负面清单、云上评议、“三色”预警等方面创新机制,逐步建立起科学专业、精细准确、考用结合的全员绩效考核体系。
差异化考核有力推动了当地经济社会的全面发展,邹城综合考核连续6年在济宁市获评“一等奖”。2022年,邹城市GDP收入达到1009亿元,一般公共预算收入完成85.7亿元,获评山东省高质量发展先进县、民营经济高质量发展先进县、生态文明强县、建筑业强县等荣誉称号。与此同时,国家创新型县市、国家森林城市等一批国字号荣誉和试点项目相继落地邹城。