黑龙江红旗岭农场新“百千百”考核助推企业发展跑出“加速度”

　　本网讯  近日，北大荒集团黑龙江红旗岭农场有限公司（以下简称“红旗岭农场”）绩效考核小组筹备开展2023年度绩效考核工作。通过全员绩效考核，形成以考核促发展、以考核促干事，按照“推广五九七新‘百千百’”考核要求，通过反复研究绩效考核方案的合理性和存在的问题，查漏补缺，进一步完善考评体系，不断创新考核思路、方式、方法，确保绩效考核工作有序开展。

　　据了解，红旗岭农场本着不让一寸土地“无人管”的宗旨，创建了农场、管理区、作业组、网格和种植户“五级”体系，让耕地保护有了“瞭望哨”，使每一块耕地都有“田长管”，形成横到边、纵到底、全员管、全覆盖的黑土耕地保护管理新格局。

　　红旗岭农场将精益化管理理念和规范化的工作流程融会贯通，管理区由百分考核调整为千分考核，合理分配考核项目和分值比例。增加民主测评考核随机抽查的形式，依据测评情况进行考核。进一步完善在岗在编人员岗位职责说明书，规范工作行为，完成认岗领责。坚持分类管理与定性定量相结合原则，按照岗位职责分工，制定工人岗位合同管理模式，建立工勤岗位达标上岗、优胜劣汰的考核管理机制。通过建立有效激励和约束机制，为企业用工管理走上制度化、规范化、标准化的轨道提供了坚实的保障。