从跟随到引领：中国煤科上海研究院数字化转型的标杆之路

　　《国家信息化发展战略纲要》明确提出，要加快推进信息化与工业化深度融合，推动制造业转型升级，建设制造强国。此外，《“十四五”数字经济发展规划》等一系列政策文件，为企业的数字化转型提供了政策指导和支持，强调了数字技术在推动经济社会发展中的重要作用。在数字化转型的浪潮之中，上海煤科公司不仅仅是跟随者，而是以其深谋远虑的战略规划和勇于创新的实践行动，成为了行业内外广泛关注和学习的数字化转型的标杆。这场转型的成功，既归功于公司自身对未来发展趋势的准确预判和积极主动的战略布局，也离不开中国政府对数字经济发展的高度重视和有力支持，形成了一个企业发展与国家战略同频共振的良好局面。

　　用数字化战略规划塑造企业发展新篇章

　　上海煤科公司紧密结合国家政策，将数字化转型作为企业发展的核心战略之一。通过制定“数字上海煤科”战略规划，企业明确了转型的方向和目标，展现了对未来发展的深远考量和坚定信心。在资源投入与组织保障方面，上海煤科不惜重金，投入大量资源支持数字化建设，并成立专门的领导小组，确保了组织架构和资源配置的有效对接。在转型实践中，上海煤科采取了一系列创新措施，包括智能制造系统的建设与应用、数字化研发平台的建立、供应链管理的数字化升级以及客户服务平台的数字化改造。这些实践不仅提升了企业的市场竞争力和生产效率，还显著增加了企业的经济效益。