当今数字化时代,人工智能(AI)正在以前所未有的方式改变着各个行业,身处AI浪潮中的企业也必然迎来又一次变革。这回,变革的核心是什么呢?
在《转型启示录》一书中,硅谷产品集团创始人马蒂·卡根提出了“产品经营模式”的概念。在他看来,产品经营模式本质上是一种既能持续创造受到用户欢迎的产品,又能将其有效转化为公司利润的技术驱动型解决方案。“从财务角度来看,这是最大化技术投资回报率的关键。”在建立适合企业自身情况的产品经营模式过程中,AI必然会发挥越来越重要的作用。它不仅是一个功能卓越的工具,而且会对产品团队结构、工作方式和产品生命周期的各个环节产生影响。
传统上,产品团队通常需要很多人集体合作,其中,信息采集等复杂项目尤其耗费人力,之后的梳理和分析工作更是耗时极长。如果团队成员协作能力不够强,出现了严重的信息衰减,甚至可能导致分析结果完全偏离市场需求。