2月19日,上海临港集团召开招商工作会议,动员集团上下把全年工作重心转到招商去化上来,举全集团之力,形成大抓招商、大推招商的局面,推动集团招商工作迈上新台阶。临港新片区党工委副书记、临港集团党委书记、董事长于勇,临港新片区党工委副书记吴晓华出席会议并讲话。会议由临港集团党委副书记、总裁翁恺宁主持。
作为临港新片区开发建设的主力军、重点区域产业升级的重要参与者和一流园区创新生态的集成服务商和总运营商,临港集团正从大规模开发建设进入以招商引资、产业培育、运营服务为主的新阶段。当前,无论是完成上海赋予的功能使命,还是应对集团发展的压力挑战,招商引资都是集团工作的重中之重。为此,临港集团专门出台招商体制机制改革方案,建立招商工作领导小组、工作小组和重大项目专班,设立招商管理部,形成全年招商引资计划目标和“一企一策”考核方案,以改革思维加强体系化能力建设,加大招商引资统筹力度,提升招商服务工作效能。
于勇表示,临港集团必须要全员发动、全面突破,尽快将40%以上人力资源向招商引资和企业服务一线集中。
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