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2008上半年，陶瓷产业调整恍如暴风骤雨，佛山有超过一半的陶企列入搬迁或者关停的名单。随着原材料、能源、人工费用的上涨，企业普遍感到或本之压。
下半年，楼市低迷对陶瓷业的影响逐渐凸显。正当人们盼望奥运过后市场将回暖时，全球金融危机突然袭来，让满心期待的陶企措手不及。随后，“金九银十”落空，眼看年关将到，不少业内人士感叹：“今年确实是最困难的一年，但没想到这么困难。”
然而，沧海横流方显英雄本色。在巨大的挑战面前，有人看到的是更大的机遇。产业调整，强者更占优势成本上升，企业管理更显重要市场低迷，陶企或逆势吸盘，或苦修内功。
变化
世界上唯一不变的就是“变”，变化是发展的根本原因。2008年，无论是企业和市场都发生了巨大的变化。人们只有了解这些变化的来龙去脉，才有可能做到合理应变。可以欣喜看到，这些“变”不仅反映了企业的适应能力在提高，也反映了行业逐步走向成熟。
陶瓷总部：从纸上争论到迈向实际
随着中国陶瓷产业总部基地和瓷海国际的相继开业，佛山总部经济迈出实质性的一步。佛山陶瓷产业总部经济从一开始便面临着诸多争议。有人赞成有人反对，赞成者表示，制造环节搬走了，皮之不存，毛将焉附，所谓的总部经济也就是一句空话反对者则力证，佛山市政府发展总部经济的方针和政策从未改变，而且有信心把总部经济建设好，佛山赶走的不是企业，而是污染，佛山建设总部经济的基础是存在的，具有无可比拟的优势。
国际维权：从被动接受到主动出击
国内维权尚且不容易，跑到国外打官司也许更难。面对国际上层出不穷的贸易壁垒相技术壁垒，陶瓷企业过去吃了不少苦头。如今企业开始联合起来，打起国际官司。中国陶瓷企业与国际陶瓷巨头相争，谁胜谁负，业界似乎已经达成一种“共识”：就是中国企业输。无论是碰上哪种官司，国际巨义们总是摆出一副不可一世的面孔。
“反倾销就是典型，国外一些企业给我们设立一些阻碍，我们企业就干脆不理他。一是胆小，二是怕花钱。”业界人士表示，要打赢一场国际官司，比登天还难。然而，今年的一场国际官司．国内企业最终胜出，让中国陶瓷企业打破了这一“宿命”，让人们看到了陶瓷行业的血气方刚。这个胜出的企业就是玛拉兹陶瓷有限公司，而输的竟然是国际陶业巨头。
企业心态：从最好预期到最坏打算
今年是奥运年，很多陶瓷企业在计划中都规划了美好的蓝图。无奈市场风云突变，国外金融海啸又疯狂袭来。原先的发展步伐被打乱，美好的愿望基本落空，企业从最好预期变为做最坏的打算，这也是无奈之举吧。
市场巨变：从政策调整到经济调整
2008年初，佛山陶瓷界炒得最热的是产业调整，确实也有不少企业被政府勒令关停。不过到了下半年，政策上似乎有所松动，但企业的压力却更大了。不少企业人士表示，企业能熬过金融海啸已经不错了。
亮点
2008年，我们迎来了百年奥运2008年，我们万众一心、众志成城，取得抗震救灾的胜利2008年，面对国内突发事件、外部经济危机的影响，行业企业陷入了深思。但同时，我们更应该看到成功之处，看到未来的希望，引领我们渡过难关。
新锐产区崛起
汀西省建筑陶瓷产业基地、江西丰城精品陶瓷产业基地、江西景德镇陶瓷工业园区、辽宁法库经济开发区的相继崛起，引导了行业迁移和产业的重新布局。新锐产区之所以能够迅速崛起，得益于政策的调整。目前江西高安、辽宁法库等地方正敞开大门接收老产区的企业。尽管新兴区的配套设施还不够完善，但是政策利好和资源优势，可以让他们迅速成长起来。
奥运助威宣传
奥运是中国人2008年的大喜事，陶瓷企业当然不会错过这场东风了。不少企业通过参与场馆建设、赞助体育健儿等方式，在宣传中着实风光了一把。不过，冷静的陶瓷人也发现，与某些国际品牌相比，陶瓷企业分享到的蛋糕还很小，未来还得多学习。
灾难彰显责任
一方有难，八方支援，这是中国人民的传统美德。在春节雪灾、汶川地震中，陶瓷企业通过捐款、捐物、义卖活动等方式，第一时间向灾区人们伸去支援之手。一些企业尽管本身在地震中受到损失，但仍对灾区倾力相助，让人尊敬。
民族品牌当自强
三鹿的陨落、汇源易主等事件引起陶瓷界的关注。在反思中，企业人士认为，连国人健康都无法保证的产品，谈什么民族品牌?产品质量，成为民族品牌第一关。
趋势
“运筹帷幄之中，决胜千里之外”，靠的是什么?是对过去的了解和对未来的预测。它山之石为何可以攻玉?因为知己知彼方能百战百胜。某个企业的最新动作，不久或将引领行业潮流，稍微留意，也许会发现新的商机。
产品配套走向空间配套
当其他陶企在陶瓷专业生产领域纵向做精的时候，部分陶企则横向拓宽。继新明珠、新中源后，马可波罗等也着手编织卫浴销售网络。在国内陶瓷企业正遭受“寒冬”之际，国内卫浴企业却受到较小影响，特别是品牌企业，2008年销售整体还呈上涨趋势。作为之前把卫浴产品只作为配套的陶瓷砖生产企业，在今年市场环境影响下，都似乎把进入卫浴行业作为过冬的“保暖衣”，纷纷进入卫浴行业，希望以此来寻求新的利润增长点。“从产品配套到空间配套”．这个理念跟家居的“整体”概念似乎有一个契合点。
外销企业被迫转战内销
外销转向内销，或者内销转向外销都不容易。不过面对恶劣的国际市场，不少企业还是加快转向内销的步伐。业内估计，由于新农村建设、经济房推广等政策执行，加上农村市场尚未开发，转向内销还是有发展前景的。
加快推出新产品提升人气
今年下半年，不少企业加快了新产品的推出步伐，也收到了较好的效果。不过，并不是每个新产品都能得到消费者认可，关键在于要有针对性、有卖点。
陶瓷“下乡”寻求新机
“家电下乡”已经不是什么新鲜事。当然，这里的“下乡”并非就是农村，而是包括农村在内的二三四级的市场，面对一线城市销量不如人意，一些大型陶企开始把目光投向更广阔的非一线城市。
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