众多原因导致快递企业转做电商失败

　　近日，申通快递旗下电商平台“爱买网超”已经无法访问，上线不足两月即宣告失败。然而，近年来，多家快递公司均跨界做电商。除了申通创办爱买网超，顺丰旗下电商顺丰优选已于5月30日上线。更早时候，圆通建立了“圆通新农网”，中国邮政与TOM则合资建立了邮乐网。虽然这些平台都有着自己的定位，但经营的效果却不尽如人意。

　　2012年10月15日开始，电商京东商城与民营快递申通再也没有了任何业务往来。业内人士认为，自此，预示着电商自建物流社会化已到拐点。

　　有业内分析人士认为，电子商务市场竞争激烈，对供应链的管理要求较高，快递公司进军电子商务，虽然具备物流端优势，但在电商经营专业性、销售能力、供应链管理等方面缺乏经验。

　　业内专家认为，快递企业转做电商发展失败的主要原因有那么几个，业务发展过于急躁，缺乏有步骤的规划，冒进，缺少足够的资源支持，市场竞争惨烈，环境不佳，内部出现分歧，方向不坚定，多面盈利不易需有明确的长期的投入。