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全球服装零售行业龙头,日本外市场增长潜力持续释放

  1. 2024-04-10 10:11:07上传人:Ta**泰特
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投资要点全球服装零售行业龙头,优衣库贡献80%以上营收。迅销专注于为所有年龄段、全部性别的消费者提供高性价比的基础款休闲服饰,目前已成长为全球服装零售龙头企业,旗下主要拥有UNIQLO(优衣库)、GU(极优)、Theory等品牌,其中优衣库对公司营收的贡献常年维持在80%以上。据欧睿国际数据,2021年迅销集团在全球服装零

  • 1. 全球服装零售行业龙头,优衣库贡献 80%以上营收
  • 1.1. 专注高性价比的基础款休闲服饰,集团市占率位列全球第二
  • 1.2. FY2023营收&归母净利润均创历史新高,海外销售毛利率提升明显
  • 2. 四大竞争优势造就优衣库传奇
  • 2.1. 高性价比休闲服饰目标群体广阔
  • 2.2. 高效SPA模式实现极致供应链管理
  • 2.3. 科技赋能爆品迭出,定价策略简单高效
  • 2.4. “大店替换小店”战略驱动增长
  • 3. 日本优衣库巩固基本盘,海外优衣库打开成长空间
  • 3.1. 日本优衣库:预计营收年均复合增长率约为 2%
  • 3.2. 海外优衣库:品牌认知度不断提升
  • 3.2.1. 大中华区:单店营收未来十年复合增速有望达到 6%
  • 3.2.2. 亚洲(除日本、大中华区) &大洋洲地区:品牌认知度提升,增长潜力逐步释放
  • 3.2.3. 欧美地区:逐渐为 欧美年轻一代所接受
  • 4. 优衣库 vs. ZARA: 高性价比基础款 vs. 平价快时尚
  • 5. 盈利预测及投资建议
  • 6. 风险提示
  • 3 / 27
  • 东吴证券(香港)
  • 请务必阅读正文之后的免责声明部分
  • [Table_Yemei] 公司深度研究
  • F
  • 图1:海外优衣库逐步接替日本优衣库,成为公司新一轮增长引擎
  • 图2:FY2014-FY2023公司营业收入 CAGR为8.0%
  • 图3:FY2014-FY2023公司归母净利润 CAGR为16.6%
  • 图4:海外优衣库销售毛利率持续向好
  • 图5:日本优衣库期末每平方米库存量有所增长
  • 图6:1975年开始,年可支配收入增速趋缓
  • 图7:2000年以来,日本服装和鞋类消费支出占年均总消费支出的比重持续下降
  • 图8:公司目标客户群为 5-64岁的全性别人群, 2020年该部分人群占日本总人口的 67%
  • 图9:采用SPA模式前,公司仅重点管理店铺运营
  • 图10:采用SPA模式后,公司重点管理产品设计 &店铺运营,同时自主管理供应商及代工厂 9
  • 图11:优衣库联名系列爆款迭出
  • 图12:优衣库中国的衬衣上市时初始定价均为 199元
  • 图13:优衣库中国的牛仔裤上市时初始定价均为 199或299元
  • 图14:门店数略有下降背景下,日本优衣库业务营收仍实现正增长
  • 图15:日本优衣库单店面积持续上升,同时坪效维持高位
  • 图16:FY2013-23日本优衣库营收复合增速为 2.7%,增长较为平缓
  • 图17:优衣库中国 FY2013-23营收复合增长率为 17.4%
  • 图18:2022年中国服装市场规模为 1.5万亿元,其中大众市场约占 70%
  • 图19:截至FY1Q24,优衣库大中华区(含港澳台地区)共有 1,039间门店
  • 图20:截至2023年12月,优衣库在中国大陆的门店约 75%位于二线及以上城市
  • 图21:中国优衣库提供“线上下单门店自提”服务
  • 图22:中国优衣库提供“门店急送”服务
  • 图23:2020-2022年,我国居民人均可支配收入及人均消费性支出同比增速均有所放缓
  • 图24:2020年以来,人均服装消费支出占人均总消费的比重明显下降
  • 图25:FY2023亚洲(除日本、大中华区) &大洋洲优衣库实现营收 4,498.5亿日元
  • 图26:FY2023亚洲(除日本、大中华区) &大洋洲优衣库共有门店 468家
  • 图27:优衣库东南亚、印度及澳洲市场的门店分布(截至 2023年2月)
  • 图28:疫情期间,迅销集团向东南亚各国捐赠防疫物资及生活物资,品牌知名度有所提升 18
  • 图29:FY2023欧洲&北美优衣库实现营收 3,553.0亿日元,同比增长 30.5%
  • 图30:FY2023欧洲&北美优衣库共有门店 135家,同比净增 10家
  • 图31:公司销售毛利率低于以 ZARA为代表的竞争对手,但差距持续收窄
  • 图32:公司存货周转天数略高于 ZARA,但明显低于国内同行
  • 图33:迅销历史 P/E
  • 表1:公司主要品牌及其特点
  • 表2:1998年优衣库 ABC改革具体措施
  • 表3:不同种供应链的垂直统合、自有化程度比较
  • 表4:2003年以来HEATTECH产品升级历程
  • 表5:2009年以来轻羽绒产品升级历程
  • 表6:优衣库和 ZARA在品牌定位、供应链管理等方面有所差别
  • 表7:公司收入拆分及预测

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