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2026-2031年全球及中国百货副食品行业市场现状调研分
2026-03-06
消费行业研究：消费出海总论：迈向2.0品牌出海时代，迎接繁星璀璨与星辰大海
- 2025-07-24 16:11:02上传人：森林**了鹿
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研究结论消费出海是国金新消费四大长期主线之一，也是涉及消费行业最广、撬动市值最大的主线。美国日本等发达国家在城镇化率放缓后的二十年均迎来品牌出海的黄金浪潮，当下贸易战2.0正催化中国消费由价差1.0跃迁至品牌2.0。本报告以“区域—定位—模式”三维魔方捕捉出海β，再以“天时·地利·人和·品强·牌立”五阶漏斗
- 1. 全球化布局的战略必然
- 1.1. 品牌出海必要性：内需增长放缓，低价代工模式难以为继
- 1.2. 品牌出海可行性：中国企业有能力，海外市场又需求
- 2. 日本消费出海的启示：从价值链底端入局到品牌突围
- 2.1. 日本消费企业出海宏观环境：内需增长相对停滞，外需面临贸易摩擦
- 2.2. 日本消费企业出海的成果：业绩与估值齐增
- 2.3. 日本消费企业出海三部曲：低价切入→品牌升级→全球深耕
- 2.3.1. 索尼：坚持品牌出海，技术破壁与品牌溢价构建消费电子企业价值
- 2.3.2. 优衣库：从“廉价基本款”到“全球服饰帝国”的出海跃迁
- 2.3.3. 任天堂： IP为核重建北美游戏生态废墟
- 3. 消费出海β分析框架 ——从三维投资魔方看赛道出海
- 3.1. 地域：消费全球出海空间广阔，不同区域打造差异化出海路径
- 3.1.1. 欧美：消费出海核心区域，供应链成本优势打造价格竞争力，满足消费降级
- 3.1.2. 东南亚：经济发展拓宽出海空间，降维出海满足消费升级
- 3.1.3. 中东非洲：国货出海挖掘巨大市场空间，满足消费普及
- 3.2. 定位：中国消费出海的溢价、性价比与平价之路
- 3.2.1. 低价模式：要素成本优势构筑全球化跳板第一步
- 3.2.2. 中端性价比：高质低价占领市场，产业链成本优势保证盈利
- 3.2.3. 高端溢价：从功能价值到情绪价值的系统性价值捕获
- 3.2.4. 关税风暴下的出海跃迁：从“低价渗透”到“规则重塑”历史拐点
- 3.3. 商业模式：摆脱单纯制造业逻辑，满足更高层级需求
- 3.3.1. 情绪价值：向内悦己、向外悦人与文化符号输出
- （1）向内悦己：潮玩对自我情绪需求的满足
- 泡泡玛特： 从“区域试水”到“全球共振”，兑现海外第二成长曲线
- （2）向外悦人：奢侈品定位彰显个人身份，满足社交需求
- 老铺黄金：东方高珠叙事补位全球奢侈黄金断层
- （3）文化符 号：茶饮与品牌服饰蕴含的中国文化
- 3.3.2. 功能价值：技术优势争夺市场，获取溢价
- （1）硬件技术：中国引领扫地机器人技术发展，蚕食美国市场份额
- 石头科技：技术研发驱动，抢占高端市场
- （2）软件技术：短视频模式输出开拓海外市场
- 3.3.3. 代工企业转型：研发驱动或客户绑定，取得产业链内话语权
- （1）研发驱动型代工，掌握产业链话语权
- 行业专题研究报告
- 敬请参阅最后一页特别声明 3
- 扫码获取更多服务
- 申洲国际：研发制造纵向一体化，缔造代工行业龙头地位
- 思摩尔国际：以技术供给为核心，助力客户实现市场突破。
- （2）客户深度绑定型代工，供应链与产能优势筑牢合作壁垒
- 嘉益股份：绑定优质客户，打造双赢格局
- 4. 消费出海α分析 框架——从五个维度看企业出海
- 4.1. 匠心家居：成熟赛道中的异军突起者
- 4.2. 蜜雪冰城：新茶饮赛道中的出海领军者
- 附录中国消费出海股票池
- 风险提示
- 图表1： 中国社会消费品零售总额增速放缓
- 图表2： 中美部分主要出口产业毛利率对比（ %）
- 图表3： 我国跨境电商物流规模快速增长
- 图表4： 我国第三方跨境支付市场高速增长
- 图表5： 全球自中国进口该类商品金额占进口总额比重
- 图表6： 中印以外各国中产阶级数量增长预测
- 图表7： 全文框架图
- 图表8： 上世纪日本连续遭遇内外部经济问题，资产价格下跌，内需陷入停滞
- 图表9： 90年代，日本国内消费投资疲软（万亿日元）
- 图表10： 日美城镇化率在 70%之后到达平台期，中国已接近此水平
- 图表11： 贸易摩擦产生后，日本从“贸易立国”转向“对外投资立国”
- 图表12： 日本海外子公司与国内企业的营业利润率
- 图表13： 日本海外子公司与国内企业的 ROA
- 图表14： 制造业/非制造业海外子公司的销售收入和经常利润占比变化趋势
- 图表15： 行业海外收入占比高低对于股价表现有支撑作用
- 图表16： 日本各消费板块代表性公司市值增速表现汇总
- 图表17： 日本消费企业出海三阶段
- 图表18： 索尼首创 便携立体声磁带机
- 图表19： 1980-1990年间索尼股价走势（美元）
- 图表20： 2012年后，海外业务打开迅销集团股价第二增长曲线
- 图表21： 迅销集团收入结构（十亿日元）
- 图表22： 2009年后优衣库海外门店数量快速增长
- 图表23： NES主机和手柄
- 图表24： NES游戏《Open Tournament Golf》
- 图表25： 1985-1990任天堂股价走势图（日元）
- 图表26： 中国消费出海投资魔方
- 图表27： 全球主要地区人均实际 GDP（美元）
- 图表28： 全球主要地区人均消费支出（美元）
- 图表29： 2024年中美欧各国劳动成本指数对比
- 图表30： 72%的消费者因为有竞争力的价格进行购物
- 图表31： 跨境电商助力国货出海向微笑曲线两端转移
- 图表32： 东南亚多国 GDP增速预计高于全球平均水平
- 图表33： 东盟人均 GDP复合增速预测
- 图表34： 东南亚华人数量占总人口的比例
- 图表35： 中国对东南亚直接投资快速增长（万美元）
- 图表36： 名创优品马来西亚店产品标价（ 1马币=1.73人民币）
- 图表37： 2011-2022年海湾六国 GDP复合增速
- 图表38： 2022年中东北非人口年龄中位数
- 图表39： 全球物流绩效指数中东非洲处于较低水平
- 图表40： 非洲进口额与中国所占市场份额
- 图表41： 中美日韩制造业工资对比（美元 /月）
- 图表42： 美日韩和台湾地区对中国 FDI金额（亿美元）
- 图表43： 中国制造业增加值占比遥遥领先
- 图表44： 部分中国消费品产量占全球份额持续提升
- 图表45： 徕芬与戴森同级吹风机产品的详细对比分析
- 图表46： 品牌追随者和高端购物狂是 Z世代2个最大的消费细分客群（ %）
- 图表47： 2月以来关税政策动态
- 图表48： 2018年后美国进口来源地逐渐转移
- 图表49： 美国主要贸易伙伴面临关税情况
- 图表50： 2023年产品购买原因（左轴）及变化（右轴）
- 图表51： 2020-2025全球潮玩市场规模预测（亿美元）
- 图表52： 泡泡玛特海外门店数量
- 图表53： 泡泡玛特海外收入占比加速上升
- 图表54： 国内VS海外店效（单店收入）对比
- 图表55： 泡泡玛特海外毛利率高于国内
- 图表56： 泡泡玛特 CRYBABY系列
- 图表57： 泡泡玛特越南古堡主题店
- 图表58： 星巴克门 店增速长期高于咖啡消费增速
- 图表59： 星巴克向绿工坊
- 图表60： 老铺黄金上市以来累计收益率显著高于行业指数
- 图表61： 老铺黄金塑造门店内部独特品牌氛围
- 图表62： 天珠系列产品图
- 图表63： 老铺黄金忠诚会员贡献营收占比
- 图表64： 老铺黄金毛利率同业领先
- 图表65： 老铺黄金 新加坡店
- 图表66： 老铺黄金境外市场门店空间广阔
- 图表67： 可口可乐广告中的经典圣诞老人形象
- 图表68： 二战时期可口可乐与美国大兵的形象绑定
- 图表69： 喜茶伦敦 New Oxford ST店
- 图表70： 李宁纽约时装周“悟道”系列
- 图表71： 中国品牌进入美国扫地机器人市场后三家代表公司的股价变化
- 图表72： 石头科技研发费用率
- 图表73： 2025年5月美亚扫地机器人前 9大品牌
- 图表74： Tiktok海外注册用户数量变化（百万）
- 图表75： TikTok海外电商 GMV（亿美元）
- 图表76： 代工龙头的三重跃迁逻辑
- 图表77： 一体化+ODM生产模式助力长期成长
- 图表78： 申洲国际股价（港币）
- 图表79： 公司营收主要来自前五大客户
- 图表80： 公司主要客户在美国市占率不断提升
- 图表81： 2018-2020年前五大客户收入占比
- 图表82： 2021-2024年前五大客户收入占比
- 图表83： 公司覆盖多层次、不同类型的客户
- 图表84： 消费出海五维度图示
- 图表85： 匠心家居业绩表现穿越周期
- 图表86： 2020年全球功能沙发市场分布
- 图表87： 2020年全球智能电动床市场分布
- 图表88： 近两年新增客户数量
- 图表89： 2018-2024年前五大客户收入占比
- 图表90： 可比公司研发费用率对比
- 图表91： 2023年4月推出Moto Living品牌
- 图表92： 蜜雪海外收入与市场规模增速比较
- 图表93： 蜜雪冰城与同业股价比较
- 图表94： 中国茶饮行业连锁化率趋势图
- 图表95： 蜜雪冰城海外门店数量变化
- 图表96： 2023年现制饮品消费量占饮用水分摄入百分比
- 图表97： 东南亚人口基数大，经济相对欠发达
- 图表98： 印尼蜜雪冰城菜单
- 图表99： Ai-CHA、MOMOYO与蜜雪有较高相似度
- 图表100： 中国消费出海股票池
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