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GPS导航系统行业研究

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  GPS导航系统行业研究是以“产业”为研究对象,分析GPS导航系统产业内部各企业间相互作用关系、GPS导航系统产业本身发展、GPS导航系统行业上下游产业间的影响以及空间区域中的分布等情况。

  GPS导航系统行业研究是以“产业”为研究对象,分析GPS导航系统产业内部各企业间相互作用关系、GPS导航系统产业本身发展、GPS导航系统行业上下游产业间的影响以及空间区域中的分布等情况。

  一、GPS导航系统行业研究的目的

  (一)把握GPS导航系统行业发展整体状况

  1. 分析GPS导航系统行业宏观发展情况

  2. 了解GPS导航系统行业的需求满足程度

  3. 估算GPS导航系统行业的市场容量

  4. 评估GPS导航系统行业企业资源水平与竞争环境的匹配性

  5. 对GPS导航系统行业进行潜力评估

  (二)判断GPS导航系统行业发展趋势

  通过分析宏观经济和GPS导航系统行业产业政策走势,并结合GPS导航系统行业产业发展现状、竞争格局等,研判GPS导航系统行业发展趋势,把握市场动向。

  (三)为GPS导航系统行业产业投资提供决策依据

  二、GPS导航系统行业研究的内容

  1. GPS导航系统行业发展历程:从GPS导航系统行业的定义、分类入手,了解GPS导航系统行业发展历程,发展周期,分析GPS导航系统行业所处的发展阶段,判断GPS导航系统行业发展方向等;

  2. GPS导航系统行业现状:梳理GPS导航系统行业的产业链,详细解读GPS导航系统行业的发展概况,市场规模,供需情况,竞争格局,渠道分布等关键性发展因素;

  3.GPS导航系统行业组织分析:主要研究GPS导航系统行业对企业生存状况的要求及现实反映,如GPS导航系统企业内的关联性,GPS导航系统行业内专业化、一体化程度,规模经济水平,组织变化状况等。

  4.GPS导航系统行业成长性分析:通过对GPS导航系统行业所处的竞争环境及发展阶段,判断GPS导航系统行业的成长性和发展方向,并结合GPS导航系统行业周期的变化分析企业市场销售趋势。

  三、研究方法

  为确保GPS导航系统行业研究的深入程度,我们会采取多元化的数据信息收集方法。

  1. 案头研究:整理和分析第三方机构披露的数据,对GPS导航系统行业/市场进行分析。收集到基本信息和数据之后,通过公司内部分析模型,对信息进行分析,提炼出研究观点和初步的解决方案。

  2. 一手信息调研:通过对GPS导航系统行业内企业经营管理人员、销售人员、财务人员、GPS导航系统行业专家的深入访谈,掌握最前沿的一手资料。

  图 1:GPS导航系统行业研究方法

  四、GPS导航系统行业研究模型

  GPS导航系统行业研究过程中将会用到PEST分析、市场机会分析、竞争生态分析、市场吸引力分析、矩阵分析、行业价值链分析等。

  (一)GPS导航系统行业PEST类分析

  PEST类分析方法 (包括PEST、PESTLIE等衍生分析法) 主要用于宏观环境分析阶段,从政策法规、经济环境、社会文化、技术革新等维度分析宏观趋势和环境因素对于GPS导航系统行业的影响;核心关注点是与GPS导航系统行业相关的某一因素变化带来的机会或者威胁,需要甄别对于GPS导航系统行业的宏观趋势以及导致趋势变化背后的相关因素。

  (二)GPS导航系统行业市场机会分析

  市场总量和细分市场分析是评估GPS导航系统行业市场吸引力的重要前提。

  市场总量分析,即分析GPS导航系统行业市场整体规模及增长情况。

  市场细分调研,通过对GPS导航系统行业细分市场的特征、市场份额、盈利能力等进行分析,做出市场发展趋势的判断。

  (三)GPS导航系统行业竞争生态分析

  竞争生态分析时GPS导航系统行业研究中的重点,包括行业竞争压力分析、市场集中度分析、市场所处阶段分析等。常用的竞争生态结构化分析框架/模型有波特五力分析、市场集中度分析等。

  (四)GPS导航系统行业市场吸引力评估

  在对GPS导航系统行业市场规模、细分市场构成、竞争生态等进行分析后,我们会综合评估GPS导航系统所在市场或者拟进入新市场的吸引力,作为决策参考依据。常见的市场吸引力评估指标包括市场/用户规模、市场/用户增速、竞争集中度等指标。

  (五)GPS导航系统行业矩阵分析

  矩阵分析法既可以用来区分GPS导航系统行业内各细分市场/竞争对手类型,识别出最有潜力的外部市场或最具威胁力的竞争对手,也可用作企业内部的业务组合分析。矩阵分析法没有固定的分析维度,具体维度根据不同情况而定。最经典的矩阵分析法为波士顿矩阵法,根据市场吸引力、相对市场份额将市场/业务划分为四种类型:明星、现金牛、瘦狗、问题市场/业务。

  (六)GPS导航系统行业价值链分析

  价值链分析是将GPS导航系统行业价值链各环节展开,了解GPS导航系统行业运作流程,并分析各环节的竞争参与者数量、市场规模、盈利能力等状况,重点关注价值链中高利润区以及对整个GPS导航系统行业产生重大影响的关键环节即战略控制点,为新业务的上下游延伸或者合作标的的选择提供参考。

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