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通过对工业机器人研发及生产行业企业现状的分析研究，了解企业的优势与不足，为工业机器人研发及生产企业发展战略的制定提供可靠的信息依据。同时，战略层可根据企业当前所面临的问题，提出针对性的应对策略，减少企业在寻求发展方式方法上的成本，使整个企业在探索中不断发展。
一、工业机器人研发及生产行业现状分析所运用的工具
(一)SCP理论
通过利用SCP理论，研究工业机器人研发及生产行业的内部结构，对工业机器人研发及生产行业的市场结构、市场行为和市场绩效等方面进行分析，识别工业机器人研发及生产市场变化情况，揭示工业机器人研发及生产市场机会和潜在的威胁。
(二)波特五力模型
波特五力模型包括潜在的加入者、替代品、购买者、供应者和市场现有竞争者五个方面，以此明确工业机器人研发及生产行业市场现状，为之后的决策制定作铺垫。
(三)PEST理论
PEST理论是对影响工业机器人研发及生产行业的宏观因素分析，分为政治、经济、社会和技术四个方面，通过这个过程可以分析出工业机器人研发及生产行业市场中的机会和威胁，从而降低市场风险。
二、工业机器人研发及生产行业现状分析的价值
工业机器人研发及生产行业现状分析是对市场信息和购买信息进行收集、整理、统计及分析的过程，准确把握工业机器人研发及生产行业的发展现状，将对企业的经营活动提供重要的参考依据。
(一)通过对工业机器人研发及生产行业现状分析，可以避免企业在制订营销策略时发生错误，或可以帮助营销决策者了解当前营销策略以及营销活动的得失，以作适当建议。
(二)通过对工业机器人研发及生产行业现状分析，可以了解市场可能的变化趋势以及消费者潜在购买动机和需求，有助于营销者识别最有利可图的市场机会，为工业机器人研发及生产企业提供发展新契机。
(三)通过对工业机器人研发及生产行业现状分析，有助于了解当前工业机器人研发及生产行业的发展状况和技术经验，为改进企业的经营活动提供信息。
(四)工业机器人研发及生产行业现状分析是整体宣传策略需要，为企业市场地位和产品宣传等提供信息和支持。
(五)通过对工业机器人研发及生产行业现状分析，除了可供了解市场的情况之外，还可以对市场变化趋势进行预测，从而提前对企业的应变作出计划和安排，充分利用市场变化，谋求企业的利益。
故城***人存
