一是认真学习,深入研究财务预算执行考核指标。通过对最新考核指标的理解,与市局相关处室积极沟通,了解考核指标涉及的支出范围,制定支出计划。二是认真梳理各部门上报的预算项目,按月编制预算支出计划,对预算
一是认真学习,深入研究财务预算执行考核指标。通过对最新考核指标的理解,与市局相关处室积极沟通,了解考核指标涉及的支出范围,制定支出计划。
二是认真梳理各部门上报的预算项目,按月编制预算支出计划,对预算项目逐一认真沟通核实。
三是制定工作计划,加快预算执行。通过邮件、会议和电话等方式加强沟通,督促各单位加快项目计划的支出,适时统计我局各项资金支出进度,做到心中有数。