领导率先垂范。8月16日全县动员会后,县市场监管局党委第一时间专题研究,在部门人手相当紧张的前提下,决定选派任雪华、陈建林两位副科级干部带队,共六位同志组成两个工作组,参与姚庄镇武长村、俞汇村的拆违重点工作。全镇动员大会以后,工作组即时进驻两个结对村,局党委书记、局长蔡志强同志第一时间深入两个结对村调研,了解腾退和涉拆企业的具体情况,并要求两个工作组全体人员统一制服着装,严守纪律,积极发挥部门优势全力推进重点工作。
干部尽心尽职。两个工作组进驻以后,推进速度较快,目前武长村工作组在已经完成目标任务数2家的基础上,积极配合村里,做好额外一个蘑菇经销主体的清退工作。俞汇村工作组承担低小散企业腾退34家,违建企业9家,任务全镇最重,占全镇腾退、拆违数的20%。为了扎实做好政策的宣传和引导,工作组全体同志每天到村委会或企业现场开展工作。武长村工作组主动协助,与俞汇村工作组一起,密切配合,形成A、B角互补,齐心协力,共同推进重点工作。
推进成效明显。在具体的推进过程中,工作组注意发挥市场监管部门职能优势,找准工作着力点,积极为所在行政村出谋划策。如立足合同职能,帮助村分析合同签订情况,在对一家温室大棚腾退中,分析腾退方和租赁方的关系,首先做通腾退方的工作,使得租用人没有谈判余地,然后再上门工作,分析不腾退的后果,最后使得腾退方和租赁方顺利解决了双方矛盾,双方都顺利签订了腾退协议。如立足证照管理职能,缩小腾退补偿差距。一家包装装潢印刷企业认为腾退补偿金额偏低。在与企业的沟通中,市场监管人员分析其办证照情况,指出企业在办理工商营业执照时,同步办理了包装装潢许可证,企业可以就办证费用进行评估补偿,缩小补偿差距。截至目前,两个行政村已经完成低小散企业腾退签约项目25个,近日待签约项目5个,已拆面积1410平方米。