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创新城市管理 助力“地摊经济”有序发展

【编者按】为决战首季开门红,各中央企业纷纷拿出实招硬招,细致谋划,提早布局。项目工地、生产车间、施工一线......央企处处呈现热火朝天的生产场景,涌动着起步提速、开局争先的奋斗豪情。近日,国资委网站推出“新年开新局奋战‘开门红’”系列报道,展现中央企业在推动经济运行整体好转

记者日前从市城管执法局获悉,去年11月以来,该局执法支队在市区华庭阳光便民服务点探索建立积分制管理办法,进一步提升了城管部门对临时占用城市公共资源行为的管理效能。截至目前,该支队采取积分制管理办法纠正不规范行为20次,疏导小区周边游商200余人次。

在创新城市管理中,设定摊主准入机制,制定准入“四原则”,即确为流动摊贩经营摊主原则,旌东街道辖区常住、暂住人口优先原则,德阳市区就业困难人员优先原则,总量控制原则。采取潮汐式管理模式,设定经营时间为每日17时至21时。施行“登记+承诺”模式,准入摊贩需提供居民户口簿、身份证、低收入证明等材料,由本人向社区申请,经街道办事处审核登记后确定,初次进入采取抽签的方式确定摊位顺序;摊贩签订《经营承诺书》《安全承诺书》,食品类摊贩另需签订《食品摊贩经营承诺书》,通过细化摊主诚信经营、安全生产、食品管理等责任,确保责任压实到位,落实到人。实行规范化管理,采取摊主铺设地垫,配备垃圾桶、在规定时限及范围内经营等措施,督促摊主自觉维护周边环境卫生,做到规范经营、整洁有序。多部门联合管理,服务点由街道、社区、城管、市场监管共同监督管理,形成监管合力;实施“一摊一卡”,社区向蔬菜、水果类摊贩发放《经营登记卡》;城管向食品摊贩发放制式《食品摊贩登记卡》。实行积分制管理,采取百分制评分,并设置淘汰机制,固定专人每日进行管理考核,按照日考核、月通报、季排名的方式,对考核结果靠前的摊主给予自主选择摊位顺序的优待,从而有效激励摊贩的积极性。

下一步,市城管执法支队将按照《华庭阳光便民服务点积分制考核细则》对便民服务点内摊贩实施考核,并结合结果进行评级。同时,不断完善考核细则,总结形成具有可操作性、可成功复制的临时占用城市公共资源积分量化管理机制,为积分制管理全面推广提供试点经验。(记者 肖盛雄)

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