诸暨审计系统化加强资源集成 提升监督效能

为化解审计力量不足和审计任务繁重之间的矛盾，诸暨市审计局坚持系统集成理念加大内外资源统筹力度，通过多专业选育、多视角会商、多力量协同挖掘审计资源优势，推动提升审计监督效能。

一是优化人力资源选育，专业支撑提升审计能力。外招内调优化审计队伍结构，近3年新进财务、计算机、经济学、税收学等各类专业审计人员10余名，目前一线审计人员中拥有研究生学历8人，占比28.6%；事业人员中拥有中级以上专技职称9人，占比60%，打造高素质专业化审计队伍。借势借力优化专业技术岗位晋升比例，促成高级专技岗从7%上调增至30%、中级专技岗从33%调增至50%，进一步激发事业人员干事热情。

二是加强组织资源整合，双向融合提升项目质量。树立“全员都是生产力”理念，纵向上坚持审计项目全员参与制，领导班子深入一线抓项目，实行分管领导现场驻点指导与主要领导不定期现场督查，与审计组共研共商重大敏感问题。强化审计质量是审计工作“生命线”意识，横向上打破领导分工和科室职能界限，组建全员全流程质量控制工作专班和数字赋能智审工作专班，组织“疑难杂症”集中性会商，助推大数据常态化分析运用。