在数字化商业环境的浪潮中,长虹控股集团面临着采购业务挑战,包括供应商管理、需求管理、招采管理、订单管理、物流协同等多个环节的难题,如何让供应链更加高效?为此,长虹控股集团围绕供应商全生命周期管理与战略采购协同两条主线,不断深化“建章立制、数智融合、产业协同”,持续优化完善业务场景丰富的长虹智慧供应链平台。
智慧
建立智慧、精益、生态的数字采购供应链体系
在数字化商业环境的浪潮中,长虹控股集团面临着采购业务挑战,包括供应商管理、需求管理、招采管理、订单管理、物流协同等多个环节的难题,如何让供应链更加高效?为此,长虹控股集团围绕供应商全生命周期管理与战略采购协同两条主线,不断深化“建章立制、数智融合、产业协同”,持续优化完善业务场景丰富的长虹智慧供应链平台。
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