三项调整工作成纺机行业生存发展准则

    中国纺织机械器材工业协会理事长高勇去年年初就曾指出，纺机产品未来的结构调整必须要遵循小批量、多品种、深加工、高档次的原则，与此相适应的是，纺机企业原有的大规模、大批量的生产组织形式也要调整。产业结构调整、产品结构调整、生产方式调整，是目前摆在纺机行业面前不得不进行的三项调整。

    这一指导性思路对今年的纺机行业来说仍然是生存发展的准则。

    回首2009年不难发现，那些逆势发展的纺机企业，或是以引导市场潮流的俏销设备作为主打产品，或是在传统设备产品中有所改型创新，而这都是以他们较其他企业更早地实现生产方式调整和产品结构调整为前提的。从行业角度出发，这些纺机企业也成为拉动整个纺机行业产业结构调整的“先行军”。

    如果说2009年纺机行业已经奠定了结构调整的基底，那么今年，纺机行业所需的就是更多信心以及一些行动上的加速度。

    2010年，《纺机周刊》将与整个行业一起积极投入结构调整的运动中，继续从宏观的整体层面解析纺机行业调整与发展的趋势，从技术、经营、市场等不同层面对纺机企业的发展动向及时进行报道，同时我们也将更为关注来自纺机行业下游市场的声音，为纺机企业准确掌握市场命脉提供参考。

    2009年，纺机业在金融危机的阴霾中坚持自省，理性调整；2010年，纺机业将继续冲破困境下的迷雾，踏上调整新征途。