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商贸零售:赛维时代:B2C跨境电商龙头,品牌化转型未完待续

  1. 2022-11-18 07:15:42上传人:an**雅的
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  赛维时代为技术驱动的跨境出口电商,品牌化战略驱动一路发展。公司主要依托第三方电商平台及自营网站开展跨境B2C业务,以“品牌化”战略为主线,成功孵化多个营收过亿的自有品牌,从服装配饰优势品类拓展至百货家居、运动娱乐、数码汽摩,形成多品类、多品牌矩阵式发展。近年来受益于“品牌化”战略主线持续推进,公司综合实力有了较大提升,基础平台架构日渐完善、供应链整合能力全面提升、销售端有力驱动公司发展。  跨

  • 1. 赛维时代:全链条出口跨境电商,品牌化转型成果初显
  • 1.1. 发展历程:全链条出口跨境电商,品牌化一路驱动发展
  • 1.2. 业务模式:主要开展 B2C 业务, B2B 和物流服务作为补充
  • 1.3. 股权及管理层:股权集中,核心团队激励充分
  • 1.4. 财务:品牌化转型后业绩释放,精细化运营增长潜力可期
  • 1.4.1. 收入端:近年收入快速增长, B2C 业务为主要收入来源
  • 1.4.2. 盈利能力:品牌化转型后业绩释放,盈利能力提升明显
  • 1.4.3. 周转率:现金流充足,存货及应收账款周转加快
  • 2. 行业概况:跨境电商长期空间广阔,疫情催化新机遇
  • 2.1. 发展历程:复盘跨境电商二十年,疫后进入发展新阶段
  • 2.1.1. 上世纪末 -2004 年:早期依附传统外贸,以 B2B 为主
  • 2.1.2. 2005 -2009 年:互联网时代流量机遇初现,跨 境电商 B2C 野蛮生长
  • 2.1.3. 2010 -2019 年:进入跨境电商平台时代,享中心化红利蓬勃发展
  • 2.1.4. 2020 年-至今:注重品牌运营,增长模式多元化升级
  • 2.2. 市场规模:跨境出口 B2C 规模持续扩大,服饰品类增长亮眼
  • 2.3. 行业格局:精品品牌和独立站卖家将被持续验证
  • 3. 核心竞争力:销售端、供应链、基础平台层共筑护城河,支撑品牌化转型成果可期 . 17
  • 3.1. 销售端:渠道布局逐渐成熟,营销产品发力构筑品牌壁垒
  • 3.1.1. 渠道:品牌化转型持续推进,重点布局亚马逊平台和自营网站
  • 3.1.2. 营销:平台销售费率下降,自营网站已有一定流量壁垒
  • 3.1.3. 产品:多品类延伸,打造精品能力增强
  • 3.2. 供应链:柔性供应链 +全面物流仓储布局
  • 3.2.1. 自研服装柔性供应链,加快供应链响应速度
  • 3.2.2. 海外仓布局逐步完善,物流仓储体系强大
  • 3.3. 基础平台层:以 IT 技术为基搭建 “小前端 +大中台 ”组织结构
  • 3.3.1. “阿米巴 ”模式塑造前端快速响应能力
  • 3.3.2. 底层 IT 技术为支撑,大中台赋能前端
  • 4. 风险提示
  • 图 1:公司发展历程
  • 图 2:公司业务流程
  • 图 3:公司股权结构(截至 2022 年 9月)
  • 图 4:2017 -2022H1 营业收入(亿元)及增速( %)
  • 图 5:各业务收入占比( %)
  • 图 6:各渠道收入占比( %)
  • 图 7:各品类收入占比( %)
  • 图 8:各地区收入占比( %)
  • 图 9:2017 -2022H1 毛利润(亿元)及毛利率( %)
  • 图 10 :各业务毛利率( %)
  • 图 11 :B2C 业务各平台毛利率( %)
  • 图 12 :各产品毛利率( %)
  • 图 13 :期间费用率( %)
  • 图 14 :2017 -2022H1 净利润(亿元)及净利率( %)
  • 图 15 :经营活动产生的现金流(亿元)及增速( %)
  • 图 16 :应收账款、存货、应付账款周转天数
  • 图 17 :跨境电商出口发展历程
  • 图 18 :环球资源早期作为外贸 B2B 出口信息中间商
  • 图 19 :亚马逊 FBA 服务流程示意
  • 图 20 :亚马逊在 2010 -2019 年间迅速扩张
  • 图 21 :疫情推动 2020 年全球电商渗透率明显提升
  • 图 22 :2017 -2021 年中国卖家在亚马逊头部卖家的占比趋势
  • 图 23 :2021 年跨境电商 SaaS 融资事件激增
  • 图 24 :2015 -2025 年全球电商零售市场规模(万亿美元)
  • 图 25 :中国跨境出口 B2C 电商分平台 GMV (万亿元)及增速( %)
  • 图 26 :全球部分品类电商零售市场规模(十亿美元)
  • 图 27 :全球部分品类电商零售渗透率( %)
  • 图 28 :欧洲地区电商零售市场规模(亿美元)及渗透率( %)
  • 图 29 :北美地区电商零售市场规模(亿美元)及渗透率( %)
  • 图 30 :销售端、供应端、基础平台层相互嵌套构成公司护城河
  • 图 31 :公司在亚马逊平台收入(亿元)及增速( %)
  • 图 32 :公司在自营网站收入(亿元)及增速( %)
  • 图 33 :B2C 业务日均订单下降,但总销售金额增长
  • 图 34 :2020 年全球消费者跨境购物的首选跨境电商平台
  • 图 35 :公司主要两大自营网站收入(亿元)及毛利率( %)
  • 图 36 :美国消费者线上购物搜索平台偏好( %)
  • 图 37 :电商零售网站月平均流量
  • 图 38 :亚马逊网站搜索页面设计以产品为导向,削弱品牌整体印象
  • 图 39 :Retro stage 官网平均每周上新一次
  • 图 40 :Sheshow 官网上新女王纪念周边
  • 图 41 :亚马逊网站同价位商品(上)与 Sheshow 官网商品(下)对比
  • 图 42 :亚马逊网站同价位商品(上)与 Retro stage 官网商品(下)对比
  • 图 43 :2021 年第三方电商平台及自营网站的平台费用构成
  • 图 44 :第三方电商平台及自营网站平台费用率( %)
  • 图 45 :业务推广费构成( %)
  • 图 46 :主要推广方式获客成本对比( %)
  • 图 47 :2019 -2022H1 各平台销售费率( %)
  • 图 48 :Sheshow 和 Retro Stage 自营网站流量来源
  • 图 49 :Sheshow 和 Retro Stage 自营网站社交媒体流量构成
  • 图 50 :主要品牌销售年复合增长率( %)和销售额(百万元)
  • 图 51 :各平台 SKU 数量(万个)变化
  • 图 52 :服饰配饰销售收入(亿元)及增速( %)
  • 图 53 :服饰配饰 SPU 分销 售额(万元)收入占比( %)
  • 图 54 :各品类成品采购金额占比( %)
  • 图 55 :委托加工数量(万件)及单价(元 /件)
  • 图 56 :三种生产方式成本占比( %)
  • 图 57 :同类产品三种生产方式单 位成本(元 /件)差异
  • 图 58 :各物流方式对应的销售收入占比( %)
  • 图 59 :各仓库仓储费占比( %)
  • 图 60 :各仓库仓储费率( %)
  • 图 61 :各配送方式物流费占比( %)
  • 图 62 :各配送方式物流费率( %)
  • 图 63 :各仓库存货金额占比( %)
  • 表 1:公司 B2C 业务主要品牌及产品
  • 表 2:公司管理层及核心员工信息
  • 表 3:跨境电商三种商业模式对比
  • 表 4:自营网站总体指标
  • 表 5:第三方电商平台和独立站运营优劣分析
  • 表 6:公司营收过亿的主要品牌
  • 表 7:公司主要物流模式对比
  • 表 8:公司现有核心技术

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