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报告网讯，近年来，工业互联网在经济发展中的地位愈发重要，吸引了国家、行业和企业的多方关注。它融合了工业生产与互联网技术，为各行业带来全新变革机遇。不过，在发展过程中，工业互联网也面临诸多挑战。深入剖析其现状、困境及未来走向，对推动工业互联网持续健康发展意义重大。
一、工业互联网的发展现状
工业互联网市场潜力巨大，有专业机构预测其规模将达万亿元。但目前实际市场规模有限，且与传统智能制造市场存在重合。以工业软件为例，全球工业软件市场年增长率仅 5%，我国软件开支占比与美国、全球平均水平相比差距明显，软件支出占 GDP 比重仅 0.1%。这表明我国工业软件市场虽前景广阔，但当前发展状况不佳，产品化难度较大。工业互联网平台作为平台级基础工业软件，其核心平台的市场需求增长也较为有限。
二、工业互联网市场的竞争态势
工业互联网市场的竞争态势呈现出红海与蓝海并存的局面。在竞争激烈的红海市场，客户需求明确，但企业若无法打造出差异化产品，就难以展现优势，甚至会逐渐被边缘化。而在蓝海市场，客户需求尚不明晰，涉足企业较少，竞争相对较弱，以创新驱动为主。若企业能开发出创新型应用并获得客户认可，不仅能在红海市场赢得主动，还能引领行业新需求，创造新的市场增长空间。
三、工业互联网发展的困局
尽管工业互联网受到多方关注，看似即将迎来发展拐点，但实际上仍面临诸多困难。
工业互联网平台尚未成为企业的必需品，企业对其依赖性不足。当前市场上工业互联网服务商众多，双跨平台有 28 家，产业联盟超 2000 家，同质化问题严重，部分企业业务不精，无法满足客户需求。工业互联网的新业态、新模式虽在各地开展，但规模化效应不明显，要么只能解决轻量化需求，要么无法实现批量化，覆盖范围有限。目前工业互联网落地案例大多集中在企业边缘业务，难以深入到生产工艺核心环节，也就无法将工艺能力沉淀到平台进行复制推广。工业互联网产品标准、模式和形态尚未成熟，企业业务模式和需求复杂多变，服务企业的开发能力有限，难以开发出满足市场需求的产品。工业互联网作为新兴领域，人才短缺问题突出，相关专业人才不仅数量不足，还需经过市场历练才能发挥实际作用。
四、突破困局，跨越拐点的策略
构建产品市场匹配(PMF)模型是工业互联网跨越拐点的关键。工业互联网产品应聚焦核心业务，根据市场和客户需求不断完善产品，贴合企业核心业务，涉及工艺技术，积累各类模型，成为企业发展的必需品。对于已有客户，要提供一对一的专有服务，派驻专业团队驻场，帮助企业部署平台、集成系统、开发应用，梳理业务逻辑并提供咨询，从而让客户切实感受到工业互联网的价值，也有助于企业积累经验、打磨产品。工业互联网行业盈利模式尚不清晰，企业应采用多种产品模式并举的策略。针对企业级应用，可打造工厂产品级平台;针对中小企业，可采用云化部署、订阅付费的服务模式;还可参与政府主导的产业大脑建设项目，通过不同模式实现风险对冲。找到业务发展的 “放大器”，如借助工业企业中的服务企业拓展客户资源，利用传统分销渠道或集成商模式扩大市场。但这需要以产品化和工程服务标准化为前提，否则容易陷入增长困境。
工业互联网的发展前景广阔，但当前确实面临着市场规模有限、竞争激烈、模式不成熟、技术和人才短缺等诸多挑战。通过构建 PMF 模型、聚焦核心业务、服务好客户、采用多种产品模式以及寻找业务发展 “放大器” 等策略，工业互联网有望突破困局，实现跨越拐点的发展。随着各级政府和行业的持续推动，工业互联网市场正在不断扩大，在未来，它必将在数字经济发展中发挥更为重要的作用，推动各行业实现数字化转型和升级。
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