2025年矿用车行业现状分析：无人驾驶技术开启千亿级蓝海

  报告网网讯，2025 年，全球矿用车行业在经济周期波动与技术革新的双重作用下，呈现出市场结构调整与发展动能转换的显著特征。从区域市场的增长差异到产品类型的结构升级，从传统制造模式向智能化转型，矿用车行业正经历深刻变革。在这一进程中，中国市场的崛起与无人驾驶技术的突破成为影响全球格局的关键因素，推动行业向高效化、智能化方向迈进。

  一、全球矿用车市场周期性回暖，中量型车型与亚太地区引领增长

  《2022-2027年全球及中国矿用车行业市场现状调研及发展前景分析报告》指出，全球矿用车市场呈现明显周期性特征，2020 年以来逐步摆脱疫情影响，进入回暖通道。数据显示，2020-2028 年矿用卡车销量将以 4.13% 的年均增长率从 15401 台增至 21281 台，销售收入预计到 2028 年突破 60 亿美元，2022-2028 年年均复合增长率达 2.37%。从产品结构看，50-200 吨中量型矿用车占据主导地位，其销售收入占比从 2017 年的 58% 提升至 2028 年的 64%，年均复合增长率 2.14%，远超行业平均水平。区域市场中，亚太地区成为核心增长极，2021 年中国矿用车市场规模达 8.0587 亿美元，占全球 16%，年均复合增长率 4.37%，显著高于北美(1.88%)和欧洲(1.28%)市场。

  二、“双轮驱动” 格局凸显，电动轮与机械轮矿用车差异化竞争

  矿用车市场形成电动轮与机械轮车型 “双轮驱动” 的发展格局。电动轮矿用车在 100 吨以上重型市场占据优势，2021 年中国电动轮矿用自卸车出口量达 1296 台，自 2018 年以来首次突破 1200 台，且出口周期仍处于上行阶段;机械轮车型则主导 100 吨以下轻量市场，同年出口量同比增长 45.6%，但尚未恢复至 2007-2008 年峰值水平。两类车型均呈现出口导向特征，电动轮车型凭借技术壁垒进入高端市场，机械轮车型则以性价比抢占中低端份额，形成互补竞争态势。

  三、全球市场集中度高企，“两超多强” 格局下中国企业加速突围

  全球矿用车市场呈现高度集中的竞争格局，形成 “5+7+N” 的层级结构：5 家国际巨头(卡特彼勒、小松等)占据主导地位，7 家国内领先企业(北方股份、徐工矿业等)深耕本土市场。卡特彼勒与小松合计占据全球超 70% 的市场份额，而国内龙头北方股份在国内市场销量占比超 70%、销售收入占比超 80%，但受行业周期影响，2021 年营收不足 2012 年峰值的 60%，增长面临 “天花板效应”。国际市场上，六大企业(含沃尔沃)掌控超 90% 份额，市场竞争聚焦技术壁垒与服务网络建设。

  四、产业链协同发展特征显著，上下游技术联动成创新关键

  矿用车产业链涵盖上游原材料与核心零部件(钢铁、发动机、电驱动系统等)、中游整车制造、下游矿山应用场景(冶金、煤炭、有色等七大领域)。上游环节依赖高强度材料与精密零部件技术，如 Parker 等企业主导液压系统研发;中游整机制造需整合动力系统与智能化技术;下游应用则推动定制化产品开发。产业链协同创新成为突破技术瓶颈的关键，例如电动轮车型对电池技术的需求、无人驾驶对传感器与控制系统的依赖，均需上下游企业联合攻关。

  五、全球经济下行压力下，中国市场成增长新引擎

  受全球经济增速放缓影响，矿用车市场需求增长受限，但中国市场表现亮眼。2021 年中国矿用车收入 8.06 亿美元，占全球 16%，且 4.37% 的年均复合增长率远超欧美。随着中国矿业市场规模扩大(预计 2030 年 5% 的 GDP 来源于矿业)，铁矿石、煤炭等领域的开采需求将持续释放，推动中国成为全球矿用车需求增长的核心驱动力。与此同时，全球经济预期下行背景下，矿业细分领域(如铁矿石、煤炭)的复苏不确定性，进一步凸显中国市场的战略地位。

  六、无人驾驶技术开启千亿级蓝海，市场格局初现 “三足鼎立”

  矿用车行业现状分析指出，第四次工业革命推动矿用车行业向智能化转型，无人驾驶成为核心突破方向。2017-2021 年，全球无人驾驶市场规模以超 28% 的年均复合增长率从 681 亿元增至 2358 亿元，矿区无人驾驶领域潜力巨大。尽管 2021 年实际市场规模仅 3.55 亿元，但 55.96% 的年均复合增长率显示强劲增长势头。技术竞争格局中，小松、卡特彼勒、北方股份形成 “三足鼎立”：北方股份实现无人驾驶矿用车国内矿山小批量运行，助力中国成为第三个掌握该技术的国家，而国际巨头加速布局，推动行业向 “智慧矿山” 生态演进。

  总结

  2025 年的矿用车行业，在全球经济波动与技术变革的交织作用下，呈现出 “区域分化、结构升级、智能引领” 的发展特征。中国市场凭借矿业需求增长与技术创新，正从全球市场的参与者转变为关键引领者，而无人驾驶技术的突破将重塑行业竞争格局。未来，矿用车企业需聚焦核心技术攻关(如电动化、智能化)、优化全球产业链布局、深化区域市场渗透，在 “双循环” 格局下提升国际竞争力，以应对周期性挑战并把握智能化转型机遇。