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保险长期空间专题报告（二）：健康生态铸造医疗险空间
- 2021-07-27 22:05:21上传人：Al**t∞
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- 与市场不同之处
- 一、健康生态搭建是破解健康险困境的关键
- （一）疾病险：高速增长期已过，客户经营成关键
- （二）医疗险：空间广阔但竞争激烈，首要注重成本控制
- （三）健康生态的建设将有效破解健康险困局
- 二、我国险企健康生态运营模式
- （一）平安模式：横向纵向打通健康产业链
- （二）国寿模式：股权投资医疗健康产业链
- （三）太保模式：“保险 +健康 +医养 +投资”的生态布局
- （四）众安模式：将健康服务产品化
- 三、健康管理险企标杆 —— 美国联合健康
- （一）背景：美国的管理式医疗模式
- （二）历史：通过收购实现资源整合
- （三）业务模式：保险与服务协同构建竞争壁垒
- （四）启发：全生命周期的健康管理更适合我国险企发展
- 四、医疗险及健康生态的布局对 NBV 的影响
- （一）医疗险对险企 NBV 影响有限
- （二）健康管理着重于客户的维系
- 五、投资建议
- 六、风险因素
- 表 目 录
- 表 1：医疗险产品同质化严重
- 表 2：2019 年以来健康生态建设相关政策
- 表 3：“平安 RUN” 健康管理服务
- 表 4：平安人寿服务机构
- 表 5：国寿大健康基金投资公司
- 表 6：太保健康管理服务
- 表 7：太保健康管理服务
- 表 8：美国主要的管理式医疗模式
- 表 9：美国联合健康发展
- 表 10：美国联合健康业务板块及下属公司
- 表 11：Employer & Individual 业务产品
- 表 12：Medicare & Retirement 业务产品
- 表 13：医疗险规模测算
- 表 14：客户生命周期（ 30-100 周岁）保险需求测算
- 图 目 录
- 图 1：健康险保费规模及增速
- 图 2：寿险公司健康险及财险公司健康险增速
- 图 3：健康险产品中各险种占比
- 图 4：健康险保费收入中各险种占比
- 图 5：各险企代理人数量
- 图 6：各险企长期健康 险规模 /新单保费增速
- 图 7：平安福产品年交保费（ 30 岁男， 30 年交， 50 万保额）
- 图 8：重疾产品年交保费（ 30 岁男， 20 年交， 20 万保额）
- 图 9：平安人寿重疾险理赔件均
- 图 10：平安人寿 2015 -2019 年重疾赔付金额分布
- 图 11：2014 年中国及其他国家居民医疗支付比例
- 图 12：2014 、2019 年我国居民医疗支付比例
- 图 13：我国医疗险仍以低端医疗为主
- 图 14：我国医疗险件均保费均较低
- 图 15：平安生态圈
- 图 16：平安好医生的医疗服务
- 图 17：平安好医生的 He lloRun Club
- 图 18：平安智慧医疗应用场景
- 图 19：平安医保科技智慧商保业务
- 图 20：平安横向、纵向拓展，实现协同发展
- 图 21：万达信息智慧医卫
- 图 22：万达信息健康云
- 图 23：蛮牛健康 to C 端 APP
- 图 23：太保妙健康
- 图 25：众安互联网医院医管家
- 图 26：众安将服务产品化
- 图 27：美国联合健康组织架构
- 图 28：美国联合健康营收增速（未剔除内部抵消）
- 图 29：美国联合健康利润增速
- 图 30：美国联合健康营收占比变化（未剔除内部抵消）
- 图 31：美国联合健康利润占比变化
- 图 32：UnitedHealthcare 各业务占比变化
- 图 33：UnitedHealthcare 运营利润率变化
- 图 34：Optum 各子公司营收占比变化
- 图 35：Optum 各子公司营运利润占比变化
- 图 36：Optum 各子公司营收同比变化
- 图 37：Optum 各子公司营运利润同比变化
- 图 38：Optum 各子公司营收利润率变化
- 图 39：联合健康抵消项及占营收比重
- 图 40：联合健康医疗支出 /营业收入
- 图 41：平安保险业务与健康生态的协同
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