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2025-2030年中国医药无菌样品袋市场专题研究及市场前
2025-10-12
达嘉维康：2025年年度报告
- 2026-04-28 17:01:24上传人：锦瑟**年∞
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一、报告期内公司从事的主要业务1、分销业务板块公司的分销业务由子公司达嘉医药开展。达嘉医药是国家4A级医药物流企业、湖南省医药储备企业及湖南省常态短缺药品承储企业。达嘉医药的医药分销以纯销模式为主，辅
- 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误
- 导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。
- 公司负责人王毅清、主管会计工作负责人胡胜利及会计机构负责人秦浩声明：保证本年度报告中
- 财务报告的真实、准确、完整。
- 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
- （一）业绩亏损的原因
- 1、报告期内，连锁药房行业整体面临宏观市场环境变化及竞争压力加剧，叠加行业政策调整、
- 消费习惯变迁等多重因素，公司连锁药房板块业绩出现阶段性下滑；
- 2、报告期内，前期收购的子公司受上述行业环境、自身经营及业务整合等因素影响，实际经营
- 业绩未达收购时预期，基于审慎性财务评估原则，公司对相关子公司收购形成的商誉进行减值测试，
- 并计提相应商誉减值准备，导致本期资产减值损失金额较大，对当期利润构成显著影响。
- （二）应对措施
- 1、围绕行业环境变化、竞争加剧、政策调整及消费习惯变迁等核心问题，从经营策略优化、竞
- 争力提升、政策适应及消费需求响应等维度制定措施：
- （1）聚焦核心业务：关闭低效门店，深耕优势区域；优化商品结构，增加家庭医疗、健康服务
- 等高需求品类。
- （2）降本增效：通过集中采购、供应链优化降低采购成本；推进数字化管理，减少运营环节冗
- 余成本，提升人效与坪效；升级会员服务，增强客户粘性。
- （3）适应政策与消费变化：跟进医保、集采政策，合规参与；拓展线上渠道（线上下单配送），
- 从“卖药品”向“卖服务”转型，开辟新利润增长点。
- 2、围绕子公司整合、经营改善及商誉风险防控，从业务协同、管理优化、资产处置及未来收购
- 审慎性等方面制定措施：
- （1）子公司整改：对亏损子公司“一企一策”整合（共享供应链、导入母公司管理模式）；对
- 经营无改善可能的子公司，评估资产处置或业务剥离方案，减少亏损拖累。
- （2）严控商誉风险：动态跟踪子公司业绩，及时减值测试；未来收购严控溢价，优先选协同性
- 强的标的。
- （3）强化财务监管：子公司严格预算与考核，推动管理层业绩挂钩。
- 报告中涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当
- 对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。
- 湖南达嘉维康医药产业股份有限公司2025年年度报告全文
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- 目录
- 第一节重要提示、目录和释义
- 第二节公司简介和主要财务指标
- 第三节管理层讨论与分析
- 第四节公司治理、环境和社会
- 第五节重要事项
- 第六节股份变动及股东情况
- 第七节债券相关情况
- 第八节财务报告
- 湖南达嘉维康医药产业股份有限公司2025年年度报告全文
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- 备查文件目录
- （一）载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表；
- （二）载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件；
- （三）报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。
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