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水溶肥投资建议

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  研究团队通过对水溶肥行业的进行充分调研后,并结合水溶肥行业的发展特点,对水溶肥行业企业的今后提出了如下投资建议:

  研究团队通过对水溶肥行业的进行充分调研后,并结合水溶肥行业的发展特点,对水溶肥行业企业的今后提出了如下投资建议:

  一、调整水溶肥行业产业结构,促进产业升级

  (一)立足水溶肥产业的现有比较优势,加快水溶肥行业技术进步,尽快提高水溶肥产品的质量与档次,实现水溶肥产业的升级,提高水溶肥的附加值,形成强大的竞争优势。

  (二)加快水溶肥产业发展,淘汰落后技术、提高水溶肥产业关键环节的核心竞争力。

  二、实施水溶肥品牌战略

  (一)提高对水溶肥品牌战略的重视,培养水溶肥企业的品牌意识。

  (二)水溶肥行业品牌战略由内在战略与外在战略两个部分组成。内在战略是把水溶肥企业的产品质量、技术、人才、规模等内在要素落实为品牌内在本质,外在战略将水溶肥企业的产品或服务通过品牌设计、策划、广告宣传、市场营销等外在要素组合成产品或服务形象。

  (三)继承保护与开发创新的有机统一。水溶肥企业应在保护著名品牌的同时,不断用新技术、新产品为老品牌增添新的活力。

  三、强化水溶肥企业管理,提高内在素质

  (一)实现水溶肥行业企业从生产经营型管理向资本经营型管理转变,由国内或区域竞争向全球化竞争转变;

  (二)实现水溶肥行业企业从一般的人事管理向人力资源管理转变,提高企业基础管理水;

  (三)实现从适应稳定环境向适应多变环境转变,不断学习先进管理经验,提高水溶肥企业自身管理的现代化与科学化水平。

  四、优化水溶肥行业人才队伍,提升职业水平

  培养壮大水溶肥行业企业家队伍的最好办法,是不断改善水溶肥行业企业家创业与成长的外部环境,改变水溶肥行业企业家及企业经营管理人员的传统人事干部制度。在经济全球化的过程中,水溶肥行业迫切需要建立职业经理人市场,同时要深化水溶肥企业制度的改革,形成有效的对职业经理人市场的激励约束机制。

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