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“机器换人”南湖模式亮点纷呈

用工少了,产品质量还提高了!去年,浙江创能机械有限公司实施了“机器换人”,很快就尝到了甜头。公司相关负责人介绍,投入使用的曲轴箱车间机械手14台,连杆车间1台,投入资金580万元,但引进机械手后减少操作工42人,每年光节省工资支出就有200多万元。不仅如此,机器人流水线由于安装了自检装置,产品质量有了明显提升,与上一年同期相比产品合格率提高0.3%,组合机床故障率也明显降低。  看到越来越多的企业

  用工少了,产品质量还提高了!去年,浙江创能机械有限公司实施了“机器换人”,很快就尝到了甜头。公司相关负责人介绍,投入使用的曲轴箱车间机械手14台,连杆车间1台,投入资金580万元,但引进机械手后减少操作工42人,每年光节省工资支出就有200多万元。不仅如此,机器人流水线由于安装了自检装置,产品质量有了明显提升,与上一年同期相比产品合格率提高0.3%,组合机床故障率也明显降低。

  看到越来越多的企业得益于“机器换人”,也让更多企业把“机器换人”当作企业自身发展成长的需要。今年初以来,南湖区的“机器换人”项目投资更是大幅增长,呈现井喷之势。

  今年1至4月,全区已实施“机器换人”项目77项,累计完成投资15.58亿元,比去年同期增加12亿元。可以说,“机器换人”带来的工业投资增长已成为南湖区技改投资的重要拉动因素,“机器换人”越来越成为南湖区企业的共识。

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