从关注“一个人”到“一群人” 长宁区推出创新团队为企业储备人才

　　长宁区最近举办了一场别开生面的高级人才研讨会，来自区内各企事业单位的业务骨干济济一堂，其中不少都是有关部门选出的领军人才、杰出人才。但这场会议讨论的重点并不是人才个人的成绩，而是如何让自己所处的团队具备更强的竞争力。原来，这是长宁区最新提出的人才培养机制的一部分：从关注“一个人”到“一群人”，通过领军人才的引导，培养领军团队，为企事业单位储备人才，也吸引更多的人才留下来。

　　据了解，在本市现有的人才激励机制中，大多强调“一个人”，比如领军人才、杰出人才评选等等。但长宁区意识到，仅仅关注个人，并不能完全带动整个团队的创新意识，有时可能会影响到其他人才的积极性。因此，长宁区在全市率先提出“领军团队”培养机制，把人才工作着力点从以往的注重“关注个体”向注重“关注群体”拓展，将首次选出的10个领军团队命名为“创新团队”，并在区内各企事业单位中推出创新实践基地。在新机制下，只要是作为“创新团队”的一员或加入创新实践基地，都能获得有关部门的重点关注。

　　为了让更多的人才感受到支持和鼓励的力度，长宁区专门制定了《创新团队和创新实践基地建设实施办法》，明确给创新团队和创新实践基地相关扶持政策。在资金方面，办法规定区人才资金连续三年、每年一次性资助每个创新团队5万元研究经费，创新团队所在系统或部门一般应按不低于1：1的比例予以匹配。这笔资助资金可用于创新团队的人才科研津贴、人才引进、申报项目、出版专著、发明专利、展示成果等。一旦创新团队在三年资助期满仍符合继续建设培养条件的，则可重新申报，获得进一步资助。再比如，很多高级人才关心归属问题，办法明确，对于进入创新实践基地的优秀人才，由区人才资金给予一定生活补贴，对实践期间表现优秀的合适人才，鼓励其通过与企业签约、报考公务员、事业单位等途径留在长宁区继续发展。