2009-2013年中国手表行业投资周期分析

    根据产品生命周期理论，可以将产品分为概念产品、功能产品和长寿产品。概念产品能获取高额利润，功能产品获取正常利润，长寿产品只能维持企业生存。瑞士手表几乎全为机械表，虽然曾在与石英表竞争时失去了市场，但精明的瑞士制造商却未放弃机械表，他们赋予手表灵魂，并与手工艺术结合，为瑞士手表营造了奢侈的光环。所以，瑞士手表瓜分了尊贵、优雅、时尚等概念，以此为身分的瑞士手表获取了高额利润。如百达翡丽、江诗丹顿、爱彼等瑞士品牌为代表的一线顶级名表，越来越追求复杂机械机芯技术的创新，一块包含了近10种复杂功能的机械表，远比一般镶满钻石的名表还要名贵。日本手表重视其功能与价值，石英表让日本在世界手表市场上一举大获全胜，但它只占领了中档市场，获取了正常利润。如卡西欧(CASIO)为代表的电子运动手表，选用轻巧前卫的塑胶质材，或造型夸张可爱，或添加运动辅助功能。而国产手表大多数既没有概念也不具有独特功能，其核心产品体现的是手表最基本的效用——计时。如今手表的计时功能已逐渐被手机、掌上电脑(PDA)等产品代替，顾客对手表在这方面的消费需求逐渐减少。从消费市场看，近年来我国戴表人群呈缩小趋势，低价表市场空间有所萎缩，但中高档表并没有受人们习惯改变的影响，仍然保持较好的销售规模。随着国内消费收入水平的提高，中国的消费者在“用表”层次获得满足后，开始向“玩表”的阶段迈进。