据中国报告大厅记者了解：由于人口超过13亿且收入不断上涨，中国消费市场受到了所有海外营销者的青睐。但赢得中国消费者的心和钱并非易事。
《中国战略》一书的作者谢祖墀写道：“在中国，产品不是按照预先设定的顺序到达的，从必需品到奢侈品，从低端到高端，所有产品几乎是同时到达的…… 因此对营销者来说，大多数中国人很难应付：他们反复无常、热衷于迅速更换品牌、经常仅看价购物。但是，注重品牌的高端消费者越来越多，他们购买知名品牌产 品的最终目标是炫耀财富。”现对2013年我国通用汽车行业分析如下：
通用汽车公司旗下品牌凯迪拉克就是一个很好的例子。与2012年9月相比，凯迪拉克在中国的销量上升了73.9%，达到4496辆。通用汽车及其合资公司9月份在中国销售了27.76万辆汽车，创下月销量纪录。与2012年9月相比，通用汽车在华销量上升13.7%。
通用是以下面四种方式做到这一点的。
一、抢占先机
通用首家中国公司要追溯到1997年成立的上海通用汽车有限公司。该公司负责在中国国内生产和销售通用旗下的雪佛兰、别克、凯迪拉克以及欧宝品牌汽车。
二、与当地汽车厂商组建合资公司
当地合作伙伴关系对所有希望扩大海外存在的公司来说都非常重要。在中国尤其如此，当地合作伙伴与政府关系密切，而政府决定谁有资格进入何种商业领域 并持续多长时间。通用在中国共有12家合资公司，提供多种品牌汽车，包括宝骏、别克、凯迪拉克、雪佛兰、解放、欧宝和五菱。2013年前9个月，通用及其 在华合资公司的销量较去年同期增长11.1%，达到创纪录的231.24万辆。
三、本地化
例如，一些别克型号和小型雪佛兰是专为中国市场设计的。中国政府强力推广的电动汽车也是如此。
四、创新
通用采取了中国“商业化模式”，即把新产品迅速推向市场。
如果您想了解更多请点击通用汽车行业分析及市场研究报告。在宇博智业市场研究中心撰写了《2012-2016年中国汽车通用锂基脂市场运营方式与投资价值分析报告》，较为系统、全面地分析了通用汽车行业的市场发展状况和竞争现状，能够为企业深入细致地认知通用汽车行业的投资现状及趋势提供具有价值和指导意义的成果。
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