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2025-2030年全球与中国洗眼器行业市场现状调研分析及
2025-08-12
煤炭：山西煤企专业化重组的前世今生
- 2023-01-30 13:35:34上传人：遗忘**en
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报告摘要 山西煤炭产业初期由八大矿务局掌管煤炭资源,其后山西省推行政府机构和国企改革，八大矿务局进行了改制并逐步形成了五大煤企。2008-2010年，山西省进行了大规模的煤炭资源整合，市场最终由同煤集团、焦煤集团、晋煤集团、阳煤集团、潞安集团、晋能集团、山煤集团等七大煤炭集团主导。 经过多年的发展，山西煤企仍然存在大而不强、过于依赖煤炭资源、以及国际影响力不足等问题。2020年，七大煤企陆
- 一、 专业化重组背景
- 1.1 重组前的格局
- 1.2 重组的原因
- 1.3 重组面临的问题
- 二、 专业化重组过程
- 2.1 山西省国运公司控股七大煤企为 重组做准备
- 2.2 煤企间合并重组，五大集团“ 2+3 ”新格局初现
- 三、 专业化重组中的主要资产划转
- 3.1 潞安化工的资产 划出
- 3.2 华阳新材料的资产划出
- 3.3 山西焦煤集团与晋能控股之间的资产相互划转
- 3.4 晋能控股内部资产划转以及提级管理
- 四、 重组后的主要企业
- 4.1 晋能煤业 : 重组中最重要的主体，动力煤资源极佳，盈利 稍显薄弱
- 4.2 晋能电力：矿井较新，吨煤成本较低，贸易物 流独具优势
- 4.3 晋能装备： 优质无烟煤企业，利润丰厚、前景广阔
- 4.4 焦煤集团：焦煤行业龙头，打造多元类型业务 板块
- 4. 5 潞安化工集团：发展战略独具特色，煤炭资源 跨省分布
- 4.6 华阳新材料：聚焦科技，转型最为彻底的煤企
- 4.7 华新燃气：国新能源、山西燃气、国际能源气 化投资重组而来，打造燃气产业链
- 五、重组后公司管理层变化
- 5.1 晋能控股及其三大子公司管理层变化
- 5.2 焦煤集团及潞安化工管理层变化
- 5.3 华阳新材料管理层变化
- 5.4 华新燃气管理层变化
- 六、专业化重组对于各大煤企的影响
- 风险提示
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