我市构筑靶向考核“赛道”跑出民政发展“加速度”

为多维度做好民政工作，市民政局建立内部量化考核机制，以目标激励斗志，以责任激发动能，让考核“指挥棒”变身“能量棒”，激励民政干部加压奋进、全速奔跑，全力跑出民政事业发展“加速度”。

聚众智，划好考核“起跑线”。市民政局成立局内部量化考核委员会，制定内部量化考核工作办法。根据科室职能、重点任务、评价评议、奖惩加减分项等考核内容，确定“A”“B”“C”“D”四个考核等次，确保考核内容全面完备、指标设置科学合理。

按照职责分工，主管领导带头对科室负责人进行考核评价，监督指导全年内部量化指标执行情况，做到一级抓一级、层层抓落实，为内部量化考核工作提供强有力的组织保障。