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日本安桥（ONKYO）下调了2006财年（2005年4月～2006年3月）的业绩预测。上次预测为470亿日元的联合销售额下调到了445亿日元，预计赢利4亿日元的纯损益改为10亿5000万日元的赤字。
此次下调业绩的原因是：随着记录介质采用硬盘及闪存的便携音乐播放器等迅速普及，原来的音响市场出现了超过该公司预想的持续缩小。面向年底这一最大需求期的商战也以业绩不佳而告终，2005年11月～12月相对于最初的销售额目标，只完成了大约不到7亿日元。
另外，该公司已决定撤出商用显像管电视的销售业务。与此同时，对与该业务相关的固定资产进行了减损处理，计入了3亿4500万日元的特别损失。此外，对于定位于“非核心”位置的业务，该公司还打算采取出售资产等措施。
采取紧急对策
该公司制定了短时间内恢复业绩的“紧急对策”，包括以下3项措施。
（1）压缩人工费：将2006财年（2006年4月～2007年3月）的员工报酬削减15%等。
（2）整合撤消子公司：2006年1月1日合并了位于美国的2家销售子公司。已向中国政府相关部门提出重组在华产、销售子公司的申请手续。重组马来西亚的2家生产子公司以及日本的4家生产子公司。
（3）削减人员：除在整合撤消子公司的同时进行裁员外，还打算采取募集提前退休人员等措施。详细情况预定在目前正在制定的中长期经营计划中公布。
通过EPC挽回损失
从事组合音响及扬声器等固定音响的各大厂商都面临着业务转型的问题。“原来的音响市场很早就出现了缩小的兆头。不过，2005年以iPod为中心的数字音频产品的普及速度，以及原市场随之缩小的速度均超出了预想”（该公司公关部）。该公司打算通过致力于采用英特尔“欢跃”平台的“娱乐PC”（EPC）来向符合数字时代的业务体制过渡。计划2006年春季率先在美国市场投放首款产品。“最初的价格会比较高一些，不过最主要的用意是获得市场知名度。如果几年之后这一价格能够被市场所接受，就会成长为主力业务”
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