开发区财政国资局：“三抓手”聚力优化政府采购营商环境

为进一步优化开发区政府采购营商环境，全面做好政府采购服务工作，开发区财政国资局通过抓项目、抓台账、抓监管积极构建标准化、规范化、透明化、信息化的政府采购环境，助力开发区经济社会高质量发展。

抓项目，确保政策扎实落地。通过政府采购网站及时检查辖区各类采购公告内容、时间是否符合法定要求，招标文件是否设置歧视性条款，避免出现暗箱操作、排斥潜在供应商参与政府采购活动。充分运用“政府采购云平台”系统对采购项目进行一对一跟踪管理，及时掌握项目发布实施进度、业务操作流程、政策落实情况等内容，依法保障各类市场主体平等参与政府采购活动。

抓台账，建立动态管理机制。建立项目台账，对开发区政府采购项目逐个梳理，明确时间表、流程图，细化项目分类和实施进度，重点对采购意向、采购公告、合同管理、履约验收、资金支付等流程进行动态监控，督促采购主体严格履行合同约定。按照一把手牵头抓总、分管领导各负其责、业务股室分工配合的工作要求，形成由政府采购牵头，预算、国库等各业务股室横向联结、紧密配合的工作机制，为政府采购项目高效推进、财政资金及时支付夯实基础。