宏观点评:经济“开门红”的宏观剧本
一是工业生产的改善明显强于基建投资,这与去年开年“基建强、工业弱”形成鲜明对比。工业走强主要体现在公用事业和制造业(1-2月同比分别为7.9%和7.7%),其背后既有短期的天气因素,也反映出制造业转型升级在趋势上的加速。二是制造业投资在增速上反超了基建投资,这直接导致了开年固定资产投资的超预期(1-2月同比增长4.
宽基预期&估值:估值整体反弹,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2024年2月26日(下同),A股总体PE(TTM)为16.10倍,2012年以来33%分位;创业板指PE(TTM)估值为25.86倍,2012年以来1%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为15.03倍,总体PE(2024E)为12.66倍,分别为2012年以来29%、10%分位。PB-R
14770VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:估值整体反弹,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2024年2月18日(下同),A股总体PE(TTM)为15.06倍,2012年以来0.293分位;创业板指PE(TTM)估值为25.19倍,2012年以来0%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为17.15倍,总体PE(2024E)为13.27倍,分别为2012年以来44.8%
17710VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:估值回落,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2024年2月2日(下同),A股总体PE(TTM)为14.91倍,2012年以来29%分位;创业板指PE(TTM)估值为23.45倍,2012年以来0%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为13.7倍,总体PE(2024E)为11.55倍,分别为2012年以来22%、1%分位。
12331VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:估值回升,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2024年1月28日(下同),A股总体PE(TTM)为15.81倍,2012年以来30%分位;创业板指PE(TTM)估值为24.81倍,2012年以来0%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为14.28倍,总体PE(2024E)为12.04倍,分别为2012年以来27%、3%分位
11251VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:预期稍回落,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2024年1月20日(下同),A股总体PE(TTM)为15.51倍,2012年以来30%分位;创业板指PE(TTM)估值为25.28倍,2012年以来0%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为14.66倍,总体PE(2024E)为12.39倍,分别为2012年以来28%、7%分
724VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:估值整体进一步回落,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2024年1月14日(下同),A股总体PE(TTM)为15.85倍,2012年以来31%分位;创业板指PE(TTM)估值为25.99倍,2012年以来0%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为14.18倍,总体PE(2024E)为11.98倍,分别为2012年以来26
15192VIP会员专享本期要点:腾景宏观高频模拟显示,12月美国CPI同比小幅回升,或为3.2%,继续维持高位。本月国际原油价格同比回升,拉动CPI上涨;核心服务项多见降温,但商品项或将与前值持平。分项来看,本月核心CPI同比预计为3.9%,较上月下降0.1个百分点;CPI能源同比继10月11月下降后回升,预计本月上升3.5个百分点至-1.9%;食品项本月
19460VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:估值整体较上周抬升,科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2023年12月30日(下同),A股总体PE(TTM)为16.45倍,2012年以来35%分位;创业板指PE(TTM)估值为27.85倍,2012年以来1%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为14.63倍,总体PE(2024E)为12.36倍,分别为2012年以来2
7391VIP会员专享投资要点:宽基预期&估值:科创板24E增速预期乐观,估值性价比高。截至2023年12月22日(下同),A股总体PE(TTM)为16.00倍,2012年以来32%分位;创业板指PE(TTM)估值为26.61倍,2012年以来0%分位;从一致预期角度来看,全A总体PE(2023E)为14.23倍,总体PE(2024E)为12.02倍,分别为2012年以来26%、3%分位。从2023E
16274VIP会员专享本期要点:腾景宏观高频模拟显示,11月美国CPI同比小幅下降,或为3.1%,形成稳定回落趋势,继续维持高位。本月国际原油价格持续回落,拉动CPI下降;核心服务项多见降温,但商品项或将持续上行。分项来看,本月核心CPI同比预计为4%,与前值持平,有上行风险;CPI能源同比继8月9月持续上行后回落,预计本月下降1.7个百分点至-
14468VIP会员专享对团队基本要素的集中论述 三角形的三个顶点表明了团队所能提供的东西;三条边和中心则表述了使团队能提供这些东西的那种原则的要素 McKinsey团队的基本要素 McKinsey团队就是由少数有互补技能、愿意为了共同的目的、业绩目标和方法而相互承担责任的人们所组成的群体。 对团队的基本要素的具体描述之一——为数不多的成员 数量较多的人群,理论上可以成为一个团队,但实际上很可能再分出一些下
17518VIP会员专享我们解决问题的方法和途径 随着公司规模扩大和业务多元化,客户的问题也会变得越来越具有复杂性、文化性和离散性,如何利用公司积累的知识和经验就成为前所未有的巨大挑战。然而,如果我们不学习和利用经验,就可能会重蹈覆辙。同时,机械地运用这些知识又很可能忽视了客户的特殊要求。所以不妨把这里提到的方法看作是工匠的工具,把你自己看作是需要了解何时和如何使用工具来创造出最终优质产品的工匠。 你能支配的工具
16045VIP会员专享概述与基本框架 本手册及附件包括了McKinsey公司顾问客户服务培训所需的全部基本资料。拿到本手册的McKinsey员工必须确保本手册没有被复制、散发或采取任何方式为第三方所用(包括我们的客户)。在您离开McKinsey公司时,有义务归还本文件。 业绩管理的目标和设计原则应体现以业绩为驱动的经营和管理模式 目标: 在全组织内建立有效的以业绩为驱动的经营和管理 设计原则 以价值为驱
6389VIP会员专享.我们如何进行团队内部及团队与客户之间的交流(一) 1)作为客户服务人员中的新成员,成功与否在很大程度上取决于你的 理解能力 敏感程度 同客户及同事交流的技能 运用聪明才智解决问题的洞察力和严格程度 2)客户可以是任何数量的实体,这取决于我们在一个项目中所处的位置:可以是首席执行官或公司本身,可以是各级经理,也可以是团队中从客户机构中抽调来的任何人。当然,你的同事是你的麦肯锡队友
11431VIP会员专享发展的市场环境 战略改变的节奏日益加快 持续的竞争优势经常根植于独特的组织能力 发展的竞争对手 许多企业掌握了制订战略的能力 驱动变革仍是“被忽视的艺术”
12370VIP会员专享A:电子标签产业未来发展的驱动力可能包括以下几个方面:1. 技术
A:1. 了解市场需求:在投资或从事电导率变送器行业之前,需要了
A:未来几年环保产业的发展前景非常乐观。随着全球环境问题日益严重
A:1. 广告宣传:通过各种媒体渠道,如电视、广播、报纸、杂志、
A:印染助剂产业的供应规模相当大,主要的供应企业包括:1. 雪迪